Personāla vadība

2.No kādiem aspektiem?
BIROKRATIZĀCIJA – pārvalde, personālpolitisku lēmumu realizācija. Atbildīgie: komerciālā vadība. Pamatnostādne: darbinieks kā bezpersonisks izpildītājs. Pastāvēja līdz 1960.gadam.
INSTITUCIONALIZĀCIJA – profesionalizācija, centralizācija, specializācija. Atbildīgie: personāla daļas vadītājs lielos un mazos uzņēmumos. Pamatnostādne: personāla pieskaņošana organizatoriskajām prasībām. Pastāvēja no 1960.gada.
HUMANIZĀCIJA – humanizācija, līdzdalība, orientācija uz līdzstrādnieku, darba veidošana. Atbildīgie: personāla štābi, darba ņēmēju pārstāvniecības. Pamatnostādne: organizācijas pieskaņošana līdzstrādniekiem, efektivitāte. Pastāvēja no 1970.gada.
EKONOMIZĀCIJA – elastizācija, racionalizācija.
Atbildīgie: personāla daļa, līnijvadība.
Pamatnostādne: pieskaņoties nevainīgiem vides apstākļiem, efektivitāte. (1980.)
ORIENTĀCIJA UZ UZŅĒMĒJDARBĪBU – saimnieciskā domāšana, rīcība, atbildība. Atbildīgie: vadītāji. Pamatnostādne: darbinieks ir vērtīgākais un jūtīgākais resurss.…