Отбор персонала

1.Понятие отбора персонала. Приемы, используемые для отбора персонала.
Отбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом, так как ошибка обходится слишком дорого. Умение нанимать на работу наиболее подходящих людей является большим и довольно редким талантом, которым может владеть управляющий персоналом.
В малых фирмах, где нет кадрового отдела, решение по отбору персонала принимает менеджер соответствующего профиля. В больших и среднего размера фирмах в принятии решения при отборе привлечены будущий начальник работника и менеджер по найму.
Чтобы не ошибиться в выборе правильного работника, существуют различные приемы, используя которые, можно узнать информацию об образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, выявить личные и профессиональные качества, особенности характера и другую информацию, которая поможет понять насколько, данный кандидат подходит для конкретной должности. К числу наиболее распространенных и часто применяемых методов отбора персонала следует отнести:
заполнение анкет или предоставление CV(иногда с приложением мотивационного письма),
проведение различного рода тестов,
проведение бесед в форме интервью.…