Pastāv trīs uzņēmuma koncepcijas. Pirmā koncepcija ir saistīta ar mašīnu sistēmu. Tā radās 20.gs. 30. – 40. gados. Galvenais mērķis bija peļņas gūšana. Otrā koncepcija bija organisms, kur vairs akcents netika likts uz peļņu, bet gan uz izdzīvošanu. Un pēdējā jeb trešā koncepcija ir organizācija.11
Organizācija ir izveidota sistēma, kurā cilvēku darbība apzināti tiek vadīta un koordinēt kopīgo mērķu sasniegšanai. Apvienojoties organizācijas darbinieki iegūst kopīgas, raksturojošas pazīmes. Tās var būt gan mērķi, gan darbības plānveidība, intereses, laika faktors, informācija, kopīgs īpašums, resursi utt.
Ar jēdzienu „organizācija” menedžmentā saprot valsts institūciju, pakalpojuma sfēras veidojumu un ražošanas uzņēmumu. Katrā no tiem ir sava specifika attiecībā uz dibināšanu, darbību un darbības izbeigšanu.22
D. Bodi un R. Peitone ir izstrādājuši integrēto organi¬zācijas iekšējās uzbūves modeli, kas zināmā mērā sasaucas ar šādu organi¬zācijas definīciju: organizācija ir indivīdu kopa, kas noteiktu mērķu sasnieg¬šanai cenšas ietekmēt sabiedrības labklājības un materiālo vērtību radītājus - cilvēkus, dažādojot procesus, tehnoloģiju, struktūru un kultūru.33
Organizācijas vadīšana jeb menedžments ir darbību komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un kontroli, kas ir vērsts uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālu un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.44
Plānošana ir organizācijas mērķu noteikšana un stratēģisku, taktisku un operatīvu plānu izstrāde, lai šo mērķi sasniegtu. Organizēšana ir organizācijas resursu koncentrēšana, sadale un organizācijas struktūras veidošana, lai labāk izpildītu noteiktu plānu. …
