Konflikts uzņēmumā

1. Mazā uzņēmumā, kas specializējas darba apģērbu izgatavošanā, strādā 10 cilvēki. Katru dienu tiek noteikts saražotās produkcijas daudzums, ko dienas laikā darbiniekiem kopīgi ir jāizstrādā. Taču daži darbinieki savus pienākumus veic lēnāk nekā pārējie. Pēc pārējo darba kolēģu domām šāda rīcība apdraud grupas kopējās darbaspējas un savlaicīgu uzdevuma izpildi. Darba samaksa visiem darbiniekiem ir vienāda, neatkarīgi no katra darbinieka paveiktā darba.
2. Pēc konflikta rašanās avota šajā situācijā rodas objektīvi nosacītais konflikts, jo saistīts ar objektīviem cēloņiem nevis konfliktējošo cilvēku personīgo īpatnību dēļ.
Pēc rašanās pamata tas ir organizatoriskais konflikts, jo drīzāk ir saistīts ar nepareizu vai nepilnīgu noteikumu reglamentēšanu no vadītāja puses.
Pēc ilguma tas varētu būt ilglaicīgs konflikts, jo konflikta ilgumu ietekmē daudzi citi faktori (vadītāja neinformētība par radušos situāciju, darba kolēģu pasivitāte utt.), kas nav vienas dienas laika atrisināmi.…