Ievads
Jebkurā darba vietā tiek runāts par to, ka komanda jāveido, jāstrādā komandā, ka komandas darbs ir būtisks, taču nereti tiek piemirsts, ka komandu veido atšķirīgu tipu cilvēki – dažādu tipu vadītāji un dažādu tipu padotie.
Grupas vai dalībnieku lomu sadalījums ir svarīgs, lai izprastu problēmas, kas saistītas ar dažādu komandas locekļu integrāciju kolektīvā un lai sekmētu visu darbinieku iesaistīšanos kopīgo uzdevumu īstenošanā. [1. 229.lpp.]
Katrs loceklis ir unikāls ar tikai viņam raksturīgajām īpašībām, kas ir noderīgas apvienojoties grupā- kopīgu mērķu sasniegšanai. Būtu ārkārtīgi grūti līdzdarboties viena tipa darbiniekiem, piemēram- līderiem. Tāpēc ideālā variantā vadītājs jau veidojot grupu- lemj par tās sastāvu un katram dalībniekam izvēlas attiecīgu lomu.
Ne mazāk svarīgs ir atbildības sadalījums. Īpaši grupās cilvēki mīl zaudēt identitāti un izvairīties no atbildības, kur to var novelt uz citiem dalībniekiem, kuri rīkojas līdzīgi.
Šajā referātā sīkāk apskatīti komandas dalībnieku iespējamie personības tipi, lomas un atbildības sadalījums, ko varētu izmantot kā nozīmīgu izziņas avotu veidojot komandu.
Personības tipi
Darbu grupas galvenais ietekmētājs ir cilvēku rakstura īpašības, kuri piedalās grupas darbā. Šeit var minēt daudz un dažādus sadalījumus pēc personības tipiem, kādus mēdz mūsdienās raksturot. Bez jau tradicionāli un vispārīgi izmantotajiem tempermentu tipiem ikvienu indivīdu var iedalīt arī sociotipos. Socionika ir salīdzinoši jauna (kopš 1970. gada) psiholoģijas nozares teorija. Šīs attiecības veidojas starp 16 personību tipiem.1
Lai arī socionika vēl nav izplatīta un plaši zināma Latvijā, tomēr strādājot ar to, var veiksmīgi veidot ne vien produktīvas cilveku grupas, bet daudz spriest par attiecībām cilvēku ikdienā.
Visvienkāršākā ir psiholoģiskā savienojamība, kas ir īpašs grupas saliedētības rādītājs.
Temperamenta tipi
…
