1. Kad un kādēļ izmanto SVID analīze?
Uzņēmuma iekšējas un arējas vides novērtēšana ir nozīmīga stratēģiskas plānošanas
procesa sastāvdaļa.
Uzņēmuma vides faktori iekšiene parasti tiek iedalīti sekojoši: stipras puses (S) un vājas puses (V), faktori ārpus uzņēmuma tiek iedalīti šādi: iespējas (I) un draudi (D). Tāpēc analīze tiek saukta par SVID analīzi. (Angļu valoda šī analīze tiek saukta par SWOT analīzi –Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
Veicot SVID analīzi tiek izvērtētas iekšējo un ārējo faktoru sniegtās priekšrocības un problēmas.
Stiprās puses - tās organizācijas īpašības, kas tai var palīdzēt sasniegt noteikto mērķi.
Vājības tās organizācijas īpašības, kas var kavēt noteiktā mērķa sasniegšanu.
Iespējas - tie ārējie faktori, kas var organizācijai palīdzēt sasniegt noteikto mērķi.
Draudi - tie ārējie faktori, kas var organizāciju kavēt noteiktā mērķa sasniegšanā
SVID analīzes rezultāti sniedz uzņēmumam noderīgu informāciju par uzņēmuma iekšējo resursu un attiecībām ar ārējo vidi, kurā tas darbojas.
SVID analīzes galvenais uzdevums ir pieejamo informāciju sadalīt iekšējos (stipras un vājas puses) un arējos (iespējas un draudi) faktoros. Kad šis darbs ir paveikts, SVID analīzes rezultāti parāda, kuri faktori (stipras puses un iespējas) var palīdzēt uzņēmumam stratēģisko mērķu sasniegšana, un kuri faktori (vājas puses un draudi) ir šķērsli, kas jāpārvar vai jāsamazina to iedarbību.
SVID analīze ir ārkārtīgi noderīgs instruments, veicot dažādu situāciju analīzi un pieņemot svarīgus lēmumus, kuru var pielietot jebkurš uzņēmums. SVID analīze ir efektīvs ceļš, ka noteikt uzņēmuma stipras un vājas puses un izpētīt iespējas un draudus, ar kuriem uzņēmums sastopas vai var sastapties tuvāka nākotne. SVID analīze palīdz izvērtēt faktorus, kas nodrošina uzņēmuma veiksmīgu attīstību un kuri var veicināt tā tālāko izaugsmi. Veicot SVID analīzi, jūs iepazīstaties ar svarīgākajiem faktoriem, kuri ietekme jūsu uzņēmumu. Analīze ir viegli veicama, rezultāti ir viegli lasāmi un saprotami, ka ari ir viegli apspriežami. Uzņēmums var veikt SVID analīzi:
Izstrādājot stratēģisko plānu vai meklējot problēmas risinājumu,
Izstrādājot darbības plānu, kurš ir atkarīgs no vairākiem iekšējiem un arējiem faktoriem, un kura mērķis ir izcelt uzņēmuma stipras puses un optimizēt ārējo iespēju izmantošanu, tajā paša laika samazinot vājo pušu un ārējo draudu ietekmi.
…
