1.Uzņēmuma mērķu sistēma finanšu kontekstā. Finanšu vadītāja mērķis, pienākumi, loma uzņēmumā.
Mērķus var iedalīt:
mērķi, kuri viens otru neietekmē
mērķi, kuri viens otru papildina (ieņēmumu palielināšana un peļņas palielināšana)
mērķi, kuri savā starpā konkurē un tādēļ ir nepieciešams atrast līdzsvaru (likviditāte un rentabilitāte)
Finanšu menedžera mērķis:
daudzi uskata, ka uzņēmuma mērķis ir peļņas maksimizēšana; to aprēķina kā peļņu uz vienu akciju EPS. Taču peļņas maksimizēšanai ir 3 trūkumi, jo tā ignorē – 1) peļņas iegūšanas laiku; 2) akcionāriem pieejamo naudas plūsmu; 3) risku.
uzņēmuma īpašnieku bagātības maksimizēšana, kas tiek mērīta ar parasto akciju cenu, kas ir atkarīga no naudas plūsmas apmēra, saņemšanas laika un riska. Ir jāakceptē tikai tie finanšu lēmumi, kuru rezultātā sagaidāms, ka akciju cena pieaugs.
Finanšu vadītāja galvenie pienākumi:
veikt finanšu analīzi un plānošanu;
pieņemt lēmumus par investīcijām (aktīvi);
pieņemt finansēšanas lēmumus (pasīvi)
Pienākumi – budžeta sastādīšana, apgrozāmo līdzekļu pārvaldīšana, investīciju analīze, finansējuma piesaistīšanas iespējas.
Finanšu direktoriem jāsaprot ekonomikas uzbūve un sekas, kādas var izraisīt ekonomiskās aktivitātes un ekonomiskās politikas izmaiņas. Finanšu direktoriem ir jābūt spējīgiem pielietot ekonomikas teoriju.
Finanses ir naudas pārvaldīšanas māksla un zinātne. Tās ir cieši saistītas ar ekonomiku. Finanses ir cieši saistītas ar grāmatvedību. Bieži finanšu un grāmatvedības darbības uzņēmumā ir vienā nodaļā, vienā pakļautībā – CFO. Taču eksistē divas atšķirības starp finansēm un grāmatvedību – 1) uzsvars tiek likts uz naudas plūsmu; 2) grāmatvedis sagatavo pārskatus, uz kuru pamata finansists pieņem lēmumus.…
