Konspekts
Tehnoloģijas
Datori, elektronika, programmēšana
Desmit soļi Zināšanu pārvaldības sistēmas ieviešanai-
Desmit soļi Zināšanu pārvaldības sistēmas ieviešanai
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 2 | |
Satura rādītājs | 4 | |
Zināšanu vadības ieviešana | 5 | |
Desmit soļi Zināšanu pārvaldības sistēmas ieviešanā | 9 | |
Pirmais solis, organizācijas eksistējošas infrastruktūras analīze | 9 | |
Otrais solis: Zināšanu pārvaldības un biznesa stratēģijas saskaņošana | 14 | |
Zināšanu pārvaldības un biznesa stratēģijas saskaņošanas shēmas apskats | 16 | |
Trešais solis: Zināšanu pārvaldības infrastruktūras projektēšana | 20 | |
Ceturtais solis: Organizācijas zināšanu krājumu un sistēmu audits | 22 | |
1. | Organizācijas zināšanu audita process | 23 |
5. | Piektais solis: Zināšanu pārvaldības komandas projektēšana | 25 |
Sestais solis: Zināšanu pārvaldības projekta veidošana | 27 | |
Septītais solis: Zināšanu pārvaldības sistēmas izstrādāšana | 29 | |
Astotais solis: Zināšanu pārvaldības sistēmas izvēršana | 30 | |
Pilot projekta testēšana un Zināšanu pārvaldības sistēmas izvēršana izmantojot RDI metodoloģiju | 30 | |
RDI metodoloģija (Result Driven Incrementalism) | 31 | |
Devītais solis: Izmaiņu vadība, kultūras un atalgojumu struktūra | 33 | |
Desmitais solis: Zināšanu pārvaldības sistēmas veiktspējas novērtēšana un uzlabošana | 34 | |
Izmantotā literatūra | 35 | |
Secinājumi | 36 |
Zināšanu pārvaldība apvieno visu, kas atbalsta zināšanu vadības procesu: sākot no speciālas korporatīvas kultūras izstrādāšanas organizācijā un beidzot ar speciāliem rīkiem, kas tiek uzstādīti organizācijas datoros. Korporatīvas kultūras izstrādāšana organizācijā veicina darbiniekus dalīties ar zināšanām, kopīgi lietot citu cilvēku zināšanas, bet rīki atbalsta zināšanu pārvaldības procesus, tādējādi veidojot kopējo Zināšanu pārvaldības sistēmu.
Zināšanu pārvaldības virzieni palīdz saprast tās tēlu, piemēram, zināšanu pārvaldība ir orientēta uz:
zināšanu funkcijām un aspektiem;
organizācijas stratēģijas un vadības izmaiņu;
tehnoloģijām, kas tiek izmantotas organizācijā;
organizācijas zināšanām.
Zināšanu pārvaldības atslēga organizācijā ir vajadzīgo zināšanu piegāde vajadzīgā brīdī, vajadzīgajiem darbiniekiem. Tās mērķis ir palīdzēt cilvēkiem labāk strādāt kopā, izmantojot augošos informācijas apjomus un pārvaldīt tos.
Ieguvums no zināšanu pārvaldības sistēmas darbības ir zinoša organizācija, kura attīstās un mācās. Zināšanas ir galvenais resurss jebkurā organizācijā. Jo vairāk jūs zināt, jo labāk jums veicas. Zināšanu vadība nozīmē sistemātiski un mērķtiecīgi izmantot zināšanas uzņēmuma darbībā.…
Zināšanu pārvaldība ir sistemātiska, precīza un pārdomāta zināšanu veidošana, atjaunošana un pielietošana ar mērķi maksimizēt uzņēmumā ar zināšanām saistītu darbību efektivitāti un ieguvumus no šīm zināšanām. 21. gadsimta sākumā mēs ieejam jaunā ērā, kur tradicionālās konkurences priekšrocības - kapitāls, zeme, izejvielas un tehnoloģijas - nenosaka uzņēmuma vai organizācijas veiksmi. Gluži pretēji, sabiedrībā, kura balstās uz zināšanām, uzņēmuma nākotni un veiksmi ietekmē spēja pareizi izmantot visnozīmīgāko resursu – zināšanas un to pielietošanas organizatorisko prasmi.
- Datubāzes vadības sistēmas - ziņojumu dēlis
- Desmit soļi Zināšanu pārvaldības sistēmas ieviešanai
- Sistēmas struktūras modelēšana
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Sistēmas struktūras modelēšana
Konspekts augstskolai6
-
Datubāzes vadības sistēmas - ziņojumu dēlis
Konspekts augstskolai4
-
Robotu vadības sistēmas
Konspekts augstskolai4
-
Uzskaites un analītisko uzdevumu automatizācija. Biznesa informācijas uzskaites un audita informatīvās sistēmas
Konspekts augstskolai20
-
Elastīgās sistēmas
Konspekts augstskolai6