-
Budžeta plānošana un kontrole
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | PRAKTISKAIS DARBS | 3 |
Uzņēmējdarbības aprakts, misija, mērķi | 3 | |
2. | PRAKTISKAIS DARBS | 4 |
SIA „Gaismiņa” ražošanas un pārdošanas budžets 2006. g. | 4 | |
3. | PRAKTISKAIS DARBS | 5 |
SIA „Gaismiņa” naudas plūsmas plāns 2006.g. | 5 | |
4. | PRAKTISKAIS DARBS | 6 |
SIA „Gaismiņa” izmaksu plāns 2006.g. (apgrozījuma izmaksu metode) | 6 | |
SIA „Gaismiņa” peļņas vai zaudējumu plāns 2006. g. (apgrozījuma izmaksu metode) | 7 | |
SIA „Gaismiņa” uzņēmuma ienākuma nodokļa aprēķins 2006.g. | 7 | |
5. | PRAKTISKAIS DARBS | 9 |
SIA „Gaismiņa” izmaksu plāns 2006.g. (seguma metode) | 9 | |
SIA „Gaismiņa” peļņas vai zaudējumu plāns 2006. g. (seguma metode) | 10 | |
SIA „Gaismiņa” seguma grafiks 2006.g. | 10 | |
6. | PRAKTISKAIS DARBS | 11 |
SIA „Gaismiņa” mainīgo izmaksu pašizmaksas kalkulācija 2006. g. | 11 | |
SIA „Gaismiņa” pilnās pašizmaksas un cenas kalkulācija 2006. g. | 11 | |
7. | PRAKTISKAIS DARBS | 12 |
SIA „Gaismiņa” bilance (dibināšanas, sākuma, noslēguma) 2006.g. | 12 | |
SIA „Gaismiņa” uzņēmējdarbības plānošanas rezultātu analīze | 12 |
Ēkas nolietojuma sadalījumu pa izmaksu grupām es izveidoju, izmantojot proporcijas izvēles metodi. Es noteicu proporciju, ka ražošanas izmaksām atbilst 80 % un administrācijas izmaksām 20 % no ēkas nolietojuma;
#2 Pārējo pamatlīdzekļu nolietojuma sadalījumā pa izmaksu grupām es izvēlējos proporciju – 20% ražošanas izmaksām un 80% administrācijas izmaksām;
#3 Pārējās izmaksas es sadalīju atbilstoši: 20% - ražošanas izmaksas, 60% - pārdošanas izmaksas (mārketings), 20% - administrācijas izmaksas.
Jau pirmajā uzņēmuma darbības pusgadā uzņēmums „Gaismiņa” plāno darboties ar peļņu. Operatīvā peļņa pie pārdošanas apjoma 3341 vienības tiek plānota 12 604 Ls. Uzņēmuma kritiskais pārdošanas apjoms ir 897 vienības, kas ir par 2444 vienībām un gandrīz 4 reizes mazāks nekā kritiskais apjoms, tas nozīmē, ka pārdodot plānoto apjomu, uzņēmums pēc seguma grafika (skat. iepriekš) atrodas peļņas zonā. Šis grafiks, kā arī iepriekš veiktie aprēķini pierāda to, ka uzņēmums spēs darboties veiksmīgi.
Bilances pasīva pusē redzams, kas ir uzņēmuma līdzekļu avots. Šajā situācijā tas ir pašu kapitāls (pamatkapitāls un nesadalītā peļņa) un aizņemtais kapitāls (ilgtermiņa kredītu un parādu uzņēmumam nav, bet ir īstermiņa parādi piegādātājiem, personālam un valsts budžetam). Analizējot šos rādītājus var noteikt, cik stabils un neatkarīgs ir uzņēmums. Uzņēmuma finanšu neatkarību var noteikt izdalot pašu kapitāla vērtību ar bilances vērtību:
PK/Bil.vērt. = 123662/125947 = 0,98
Šis ir ļoti augsts rādītājs – ir nopietni jādomā par iespēju paplašināt ražotni vai par citām naudas ieguldīšanas iespējām.…
Darbā: Uzņēmējdarbības aprakts, misija, mērķi, ražošanas un pārdošanas budžets, naudas plūsmas plāns, izmaksu plāns(apgrozījuma izmaksu metode), peļņas vai zaudējumu plāns(apgrozījuma izmaksu metode), uzņēmuma ienākuma nodokļa aprēķins, izmaksu plāns(seguma metode), peļņas vai zaudējumu plāns(seguma metode), seguma grafiks, mainīgo izmaksu pašizmaksas kalkulācija, pilnās pašizmaksas un cenas kalkulācija, bilance, uzņēmējdarbības plānošanas rezultātu analīze. Viss īsi un lakoniski tabulu veidā.
- Budžeta plānošana un kontrole
- Budžeta veidošanas cikls Francijā
-
Uzņēmuma SIA "XXX auto" budžetā aprēķināto maksājumu analīze
Konspekts2 Grāmatvedība, Ekonomika, Bankas, finanses, vērtspapīri
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Pašvaldību darbības uzraudzība un kontrole
Konspekts augstskolai3
-
Mazo uzņēmumu biznesa ekonomika un plānošana
Konspekts augstskolai20
-
Ievešana pārstrādei muitas kontrolē
Konspekts augstskolai4
-
Plānošana kā menedžmenta funkcija
Konspekts augstskolai10
-
Kontrole un tās sistēmu izveide
Konspekts augstskolai13