Līdera-darbinieka apmaiņas teorija

LMX teorija jeb līdera-darbinieka apmaiņas teorija ir plaši izpētīta sociālās psiholoģijas
jomā, sniedzot ieskatu vadītāja un darbinieku attiecību dinamikā. Šī teorija ne tikai palīdz
izprast vadītāja lomu darba grupā, bet arī uzsver, ka attiecību kvalitātei starp vadītāju un
darbiniekiem ir būtiska loma darba vides veidošanā un kopējā uzņēmuma efektivitātē. Teorija
uzsvaru liek uz individuālajām attiecībām, nevis vispārīgās grupas dinamiku.
Izceļot iekšgrupas un ārgrupas konceptus, analizēšu, kā šīs grupas var radīt atšķirīgu
ietekmi uz darba procesiem un komunikāciju, kā arī aprakstīšu, kā, papildus iedziļinoties šajā
teorijā, var uzlabot vadītāja un darbinieka attiecības, veicinot pozitīvu darba vidi un labvēlīgu
organizatorisko klimatu.
Cilvēki var nokļūt iekšgrupās un ārgrupās dažādās dzīves situācijās. Runājot par darba
vidi, tas var nozīmēt, ka dažiem darbiniekiem ir īpašākas attiecības ar citiem darbiniekiem
un/vai vadību (iekšgrupa), bet citiem šīs attiecības var nebūt tik tuvas (ārgrupa). Visbiežāk šo
grupu sadalījumu var novērot lielos uzņēmumos ar hierarhisku struktūru.…