Organizācijas visā pasaulē plāno un rada inovatīvas metodes, ievieš tehnoloģiskus rīkus, uzlabo produktus un pakalpojumus, veic izmaiņas darba vidē, rada pievienoto vērtību klientiem, ir nepārtrauktā pārmaiņu ceļā. Pēdējos gados ne tikai pasaulē, bet arī Latvijā, organizācijās aktīvi tiek ieviests Agile modelis.
Esejas mērķis ir raksturot Agile modeli organizācijās. Agile metodika ietver dažādu pielietoto metožu kopumu: populārākās no tām ir SCRUM, Xtreme programmēšana, Lean un Kanban . Tās apvieno atbilstību 4 vērtībām un 12 pamatprincipiem, kas aprakstītas Agile manifestā 2001. gadā. Svarīgākās no tām tiks izceltas un aprakstītas šajā darbā.1. Cilvēki un mijiedarbība ir svarīgāki par procesiem un instrumentiem.2. Darbojošs produkts ir svarīgāks nekā visaptveroša dokumentācija. 3. Sadarbība ar klientu ir svarīgāka nekā sarunas par līguma noteikumiem. 4. Gatavība pārmaiņām ir daudz svarīgāka nekā sākotnējā plāna ievērošana.
Vispirms darbā tiks uzsvērta Agile domāšanas veida būtība, pēc tam atspoguļota pielietošana dažādu nozaru uzņēmumos, noslēgumā tiks apskatītas vērtības, pamatprincipi un metodika. …