Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
21,48 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:122550
 
Vērtējums:
Publicēts: 08.01.2018.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 19 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  GALVOJUMS    2
  ПОДТВЕРЖДЕНИЕ    3
  CONFIRMATION    4
  ANOTĀCIJA    5
  АННОТАЦИЯ    6
  ABSTRACT    7
  SATURS    8
  DARBĀ IZMANTOTIE SAĪSINĀJUMI    9
  IEVADS    10
1.  KRĀJUMU VADĪBAS TEORĒTISKIE ASPEKTI    11
1.1.  Loģistika un krājumi    11
1.2.  Krājumu būtība un jēdziens    12
1.3.  Krājumu vadības sistēmu raksturojums    15
1.4.  Krājumu vadība, pielietojot krājumu ABC analīzes un XYZ analīzes metodi    19
1.5.  Krājumu vadības plānošana    23
1.6.  Kāda tad ir izejvielu krājumu efektīvas vadības būtība?    25
1.7.  Krājumu pieprasījuma un patēriņa prognoze    26
1.8.  Plānojamais pasūtījuma laiks un rezerves krājumi    29
2.  PRAKTISKĀ DAĻA. UZŅĒMUMS ARTA-F UN IZEJVIELU KRĀJUMU VADĪBA    33
2.1.  Uzņēmuma īss raksturojums    33
2.3.  Izejvielu krājumu vadība uzņēmumā ARTA-F    36
2.4.  Izejvielu krājumu ABC analīzes metodes pielietošana uzņēmumā    38
2.5.  Izejvielu XYZ analīzes metodes pielietošana un apkopota analīze    43
2.6.  Izejvielu kustības analīze uzņēmumā ARTA-F    44
2.7.  Krājumu sadalīšana starp filiālēm deficīta gadījumā    47
3.  APRĒĶINU DAĻA. ARTA-F IZEJVIELU KRĀJUMU VADĪŠANAS PAAUGSTINĀŠANAS EFFEKTIVITĀTE    50
3.1.  Pieprasījums pēc izejvielu krājumu patēriņa    50
3.2.  Rezerves krājumu aprēķins    52
3.3.  Izejvielu krājumu vadības sistēmu parametru aprēķins    55
3.3.1.  Krājumu vadības sistēma ar fiksētu pasūtījuma apmēru    55
3.3.2.  Krājumu vadības sistēma ar fiksētu laika intervālu starp pasūtījumiem    60
3.3.3.  Sistēma ar noteiktu krājumu papildināšanas metodiku līdz pastāvīgajam līmenim    64
3.3.4.  Krājumu vadības sistēma “minimums – maksimums”    66
3.3.5.  Vispārējie secinājumi, izejot no veiktajiem aprēķiniem    66
  SECINĀJUMI    67
  ZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN CITU INFORMĀCIJAS AVOTU SARAKSTS    69
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
Šis diplomdarbs balstījās uz izejvielu krājumu efektīvas vadības izstrādes uzņēmumā X, kurš nodarbojas ar furnitūras ražošanu.
Diplomdarbs sastāvēja no trijām daļām – teorētiskās, praktiskās un aprēķinu daļas.
Pirmā daļa bija veltīta teorētiskajiem jēdzieniem, kuri attiecas pie diplomdarba. Tika apskatīts loģistikas jēdziens, kā arī krājumu būtība un to klasifikācija, piemēram, esošie un rezerves krājumi. Tika aprakstīti uzņēmuma mērķi, kuri tiks sasniegti, izveidojot krājumus, piemēram, ražošanas darbības neatkarība un aizsardzība no nesavlaicīgas piegādes. Pirmās daļas trešajā sadaļā tika veikts tādu sistēmu raksturojums kā “krājumu vadības sistēma ar fiksētu pasūtījuma apmēru”, “krājumu vadības sistēma ar fiksētu laika intervālu starp pasūtījumiem”, “krājumu vadības sistēma ar noteiktu krājumu papildināšanas periodiskumu līdz noteiktam līmenim” un “krājumu vadības sistēma “minimums – maksimums””. Katrai no sistēmām tika parādīts savs grafiks uzskatāmībai, kā arī sniegts sīks apraksts. Tad apskatīts «ABC», «XYZ» un kopējās analīzes jēdziens. Viss tas bija nepieciešams, lai praktiskajā daļā veiktu izejvielu analīzes uzņemumā. Svarīga sadaļa bija veltīta efektīvas krājumu vadības ceļam, kuru autore piedāvāja diplomdarbā un uz kura pamata tas tika veidots. Darba autores gadījumā tā ir tāda krājumu vadība, kura ļauj organizācijai apmierināt vai pārsniegt patērētāju gaidas, veidojot tādus katras preces krājumus, kuri maksimizē tīro peļņu. Pēc tam darba autore izskatīja pieprasījuma prognozes, paredzamā pasūtījuma laika un rezerves krājumu jēdzienu.
Darba otrā daļa bija veltīta pašam uzņēmumam X, kur diplomdarba autore izgāja kvalifikācijas praksi. Iesākumā bija dota vispārīga informācija par to, ar ko nodarbojas un ko ražo X. Tad autore pastāstīja par izejvielu noliktavu un parādīja to shēmu. Tepat autore ieteica uzņēmumam izveidot tā saucamo preču lapu izejvielu patēriņam, kas palīdzēs izvairīties no kļūdām rādītājos par preču esamību noliktavā. Tad autore pastāstīja, kā notiek vadība, X izmanto sistēmu ar fiksētu pasūtījuma daudzumu, kas nav efektīvi – bieži vien veidojas produkcijas pārpalikumi, jo netiek aprēķināti parametri, kuri tika parādīti trešajā daļā. Pēc tam autore uzskatāmi parādīja, kādas izejvielas tiek izmantotas ražošanā, un veica trīs analīzes, kuras noteica noteiktas izejvielu grupas. Tad ar diagrammu palīdzību diplomdarba autore parādīja izejvielu kustību noliktavā pusgada laikā, kur redzamas pieprasījuma svārstības. …

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties