Diplomdarbs
Uzņēmējdarbība un tiesības
Ekonomika
Uzņēmuma X izejvielu krājumu vadīšanas paaugstināšanas ef...-
Uzņēmuma X izejvielu krājumu vadīšanas paaugstināšanas efektivitāte
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
GALVOJUMS | 2 | |
ПОДТВЕРЖДЕНИЕ | 3 | |
CONFIRMATION | 4 | |
ANOTĀCIJA | 5 | |
АННОТАЦИЯ | 6 | |
ABSTRACT | 7 | |
SATURS | 8 | |
DARBĀ IZMANTOTIE SAĪSINĀJUMI | 9 | |
IEVADS | 10 | |
1. | KRĀJUMU VADĪBAS TEORĒTISKIE ASPEKTI | 11 |
1.1. | Loģistika un krājumi | 11 |
1.2. | Krājumu būtība un jēdziens | 12 |
1.3. | Krājumu vadības sistēmu raksturojums | 15 |
1.4. | Krājumu vadība, pielietojot krājumu ABC analīzes un XYZ analīzes metodi | 19 |
1.5. | Krājumu vadības plānošana | 23 |
1.6. | Kāda tad ir izejvielu krājumu efektīvas vadības būtība? | 25 |
1.7. | Krājumu pieprasījuma un patēriņa prognoze | 26 |
1.8. | Plānojamais pasūtījuma laiks un rezerves krājumi | 29 |
2. | PRAKTISKĀ DAĻA. UZŅĒMUMS ARTA-F UN IZEJVIELU KRĀJUMU VADĪBA | 33 |
2.1. | Uzņēmuma īss raksturojums | 33 |
2.3. | Izejvielu krājumu vadība uzņēmumā ARTA-F | 36 |
2.4. | Izejvielu krājumu ABC analīzes metodes pielietošana uzņēmumā | 38 |
2.5. | Izejvielu XYZ analīzes metodes pielietošana un apkopota analīze | 43 |
2.6. | Izejvielu kustības analīze uzņēmumā ARTA-F | 44 |
2.7. | Krājumu sadalīšana starp filiālēm deficīta gadījumā | 47 |
3. | APRĒĶINU DAĻA. ARTA-F IZEJVIELU KRĀJUMU VADĪŠANAS PAAUGSTINĀŠANAS EFFEKTIVITĀTE | 50 |
3.1. | Pieprasījums pēc izejvielu krājumu patēriņa | 50 |
3.2. | Rezerves krājumu aprēķins | 52 |
3.3. | Izejvielu krājumu vadības sistēmu parametru aprēķins | 55 |
3.3.1. | Krājumu vadības sistēma ar fiksētu pasūtījuma apmēru | 55 |
3.3.2. | Krājumu vadības sistēma ar fiksētu laika intervālu starp pasūtījumiem | 60 |
3.3.3. | Sistēma ar noteiktu krājumu papildināšanas metodiku līdz pastāvīgajam līmenim | 64 |
3.3.4. | Krājumu vadības sistēma “minimums – maksimums” | 66 |
3.3.5. | Vispārējie secinājumi, izejot no veiktajiem aprēķiniem | 66 |
SECINĀJUMI | 67 | |
ZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN CITU INFORMĀCIJAS AVOTU SARAKSTS | 69 |
SECINĀJUMI
Šis diplomdarbs balstījās uz izejvielu krājumu efektīvas vadības izstrādes uzņēmumā X, kurš nodarbojas ar furnitūras ražošanu.
Diplomdarbs sastāvēja no trijām daļām – teorētiskās, praktiskās un aprēķinu daļas.
Pirmā daļa bija veltīta teorētiskajiem jēdzieniem, kuri attiecas pie diplomdarba. Tika apskatīts loģistikas jēdziens, kā arī krājumu būtība un to klasifikācija, piemēram, esošie un rezerves krājumi. Tika aprakstīti uzņēmuma mērķi, kuri tiks sasniegti, izveidojot krājumus, piemēram, ražošanas darbības neatkarība un aizsardzība no nesavlaicīgas piegādes. Pirmās daļas trešajā sadaļā tika veikts tādu sistēmu raksturojums kā “krājumu vadības sistēma ar fiksētu pasūtījuma apmēru”, “krājumu vadības sistēma ar fiksētu laika intervālu starp pasūtījumiem”, “krājumu vadības sistēma ar noteiktu krājumu papildināšanas periodiskumu līdz noteiktam līmenim” un “krājumu vadības sistēma “minimums – maksimums””. Katrai no sistēmām tika parādīts savs grafiks uzskatāmībai, kā arī sniegts sīks apraksts. Tad apskatīts «ABC», «XYZ» un kopējās analīzes jēdziens. Viss tas bija nepieciešams, lai praktiskajā daļā veiktu izejvielu analīzes uzņemumā. Svarīga sadaļa bija veltīta efektīvas krājumu vadības ceļam, kuru autore piedāvāja diplomdarbā un uz kura pamata tas tika veidots. Darba autores gadījumā tā ir tāda krājumu vadība, kura ļauj organizācijai apmierināt vai pārsniegt patērētāju gaidas, veidojot tādus katras preces krājumus, kuri maksimizē tīro peļņu. Pēc tam darba autore izskatīja pieprasījuma prognozes, paredzamā pasūtījuma laika un rezerves krājumu jēdzienu.
Darba otrā daļa bija veltīta pašam uzņēmumam X, kur diplomdarba autore izgāja kvalifikācijas praksi. Iesākumā bija dota vispārīga informācija par to, ar ko nodarbojas un ko ražo X. Tad autore pastāstīja par izejvielu noliktavu un parādīja to shēmu. Tepat autore ieteica uzņēmumam izveidot tā saucamo preču lapu izejvielu patēriņam, kas palīdzēs izvairīties no kļūdām rādītājos par preču esamību noliktavā. Tad autore pastāstīja, kā notiek vadība, X izmanto sistēmu ar fiksētu pasūtījuma daudzumu, kas nav efektīvi – bieži vien veidojas produkcijas pārpalikumi, jo netiek aprēķināti parametri, kuri tika parādīti trešajā daļā. Pēc tam autore uzskatāmi parādīja, kādas izejvielas tiek izmantotas ražošanā, un veica trīs analīzes, kuras noteica noteiktas izejvielu grupas. Tad ar diagrammu palīdzību diplomdarba autore parādīja izejvielu kustību noliktavā pusgada laikā, kur redzamas pieprasījuma svārstības. …
Дипломная работа по логистике, связанная с разработкой системы повышения эффективности управления запасами на производственном предприятии. Расчеты работы -универсальны. Работа была защищена на 9 баллов.Состоит из теоретической части, где рассказывается о методах управления запасами и многое другое и практической расчетной части+анализы ABC, XYZ и др.
-
Prakses atskaite par noliktavu saimniecību un krājumu vadīšanu uzņēmumā SIA "Baltrotors"
Prakses atskaite19 Transports, sakari, Uzņēmējdarbība, Vadība
- Uzņēmuma "X" iekšējā kontrole krājumu ciklā
- Uzņēmuma X izejvielu krājumu vadīšanas paaugstināšanas efektivitāte
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Vadīšanas procesa nozīme ēdināšanas servisa uzņēmumā
Diplomdarbs augstskolai76
Novērtēts! -
Uzņēmuma „X” darbības pilnveidošana
Diplomdarbs augstskolai95
Novērtēts! -
Uzņēmuma SIA „X” stratēģiskais plāns
Diplomdarbs augstskolai52
Novērtēts! -
Vadīšanas procesu pilnveidošana uzņēmumā "X"
Diplomdarbs augstskolai66
-
Krājumu vadīšana uzņēmumā
Diplomdarbs augstskolai56
Novērtēts!