Uzņēmuma konkurētspējas uzlabošanas plāns / ID: 240976

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: samanty (24)

Vērtējums:

Publicēts: 29.05.2013.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 28 vienības

Atsauces: Ir

Laikposms: 2000. - 2010. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Anotācija	2
	Annotation	3
	Ievads	7
1.	Konkurētspēja kā uzņēmuma darbības priekšnosacījums	9
1.1.	Konkurētspējas būtība un līmeņi	9
1.1.1.	Krājumu vadības efektivitāte	13
1.1.2.	Personāla vadības efektivitāte	13
1.1.3.	Konkurētspējīgas priekšrocības, ieviešot jaunievedumu	14
1.1.4.	Konkurētspējīgas priekšrocības veidošana, apmierinot klientu vēlmes	15
1.2.	Konkurētspēju raksturojošie elementi	17
1.2.1.	Konkurences izpausmes	17
1.2.2.	Mērķauditorija un segmentēšana	18
1.2.3.	Cenas veidošana	20
1.2.4.	Pozicionēšana un diferencēšana	22
1.2.5.	Zīmola ietekme	23
2.	SIA „VNĪ pilis” struktūrvienības „Mežotnes pils” raksturojums	26
2.1.	Viesmīlības nozares īss raksturojums	28
2.2.	Pamatlīdzekļi	29
3.	SIA „VNĪ pilis” struktūrvienības „Mežotnes pils” konkurētspējas analīze	30
3.1.	Uzņēmuma konkurētspējas elementu izvērtējums	30
3.1.1.	Segmentēšanas izvērtējums	30
3.1.2.	Cenu veidošana	33
3.1.3.	Pozicionēšana un diferencēšana	36
3.1.4.	Zīmolvedība un viesnīcu ķēdes	38
3.2.	Uzņēmuma iekšējās vides analīze	41
3.2.1.	Darbinieku funkcijas	41
3.2.2.	Struktūrvienības daļu mijiedarbība	44
3.2.3.	Kultūrvides raksturojums	44
3.3.	Uzņēmuma konkurētspējas uzlabošanas iespējas	45
3.3.1.	Kvalitātes vadības sistēmas ieviešana	47
3.3.2.	Klientu apkalpošanas procesa pilnveidošana	51
3.3.3.	Preces kvalitātes uzlabošana	54
4.	Uzņēmuma konkurētspējas pilnveidošanas plāns	57
4.1.	Uzņēmuma konkurētspējas kāpināšanas nodrošinājums	57
4.1.1.	Vispārējie uzņēmuma darbību nodrošinošie resursi	58
4.1.2.	SVID analīze	59
4.1.3.	Ienākumi un izdevumi	60
4.2.	Uzņēmuma konkurētspējas uzlabošanas plāns	62
4.3.	Uzņēmuma ieguvumu izvērtējums pēc konkurētspējas plāna ieviešanas	64
	Secinājumi	66
	Priekšlikumi	67
	Izmantotās literatūras un informācijas avotu saraksts	68
	Pielikumi	70

Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
1. Uzņēmējsabiedrības faktiskais īpašnieks ir valsts akciju sabiedrība „Valsts nekustamie īpašumi”.
2. SIA „VNĪ pilis” sastāv no divām struktūrvienībām - „Mežotnes pils” un „Igates pils”.
3. SIA „VNĪ pilis” misija ir paplašināt atpūtas iespējas Latvijā, kā arī piesaistīt arvien vairāk ārzemju klientus.
4. Reģistrējot SIA „VNĪ pilis” un apstiprinot tās Statūtus, kā viens no darbības virzieniem tika noteikta viesnīcas pakalpojumu sniegšana. SIA „VNĪ pilis” 2006. gadā saņēmusi Atbilstības sertifikātu Nr.390, kas apliecina, ka viesnīca „Mežotnes pils” atbilst standartam „Viesu izmitināšanas un apkalpošanas mītnes” trīs zvaigžņu klasifikācijas kategorijā.
5. Lai uzņēmums spētu nodrošināt nepieciešamo apgrozījumu, tā galvenās funkcijas ir viesnīcas pakalpojumi, restorāna pakalpojumi, kā arī viesību un dažādu pasākumu organizēšana.
6. Saimnieciskās darbības rezultāti tiek atspoguļoti ievērojot visas likumu prasības.
7. Gada pārskatu izstrādāšana ir skaidra un saprotama. Tādējādi, var apgalvot, ka uzņēmuma grāmatvedības uzskaite ir atbilstoša visiem, uzņēmējdarbību nosakošiem, likumiem.
8. Uzņēmuma apgrozījums kopš 2008. gada ir būtiski samazinājies, kas liecina par tirgus daļas pazemināšanos.
9. Ir vairāk kā trīskāršojies zaudējumu apjoms, kas liecina par to, ka uzņēmuma darbība nav efektīva, bet tomēr- stabila un, kā citi nozares dalībnieki, ir tuvu bankrotam.
10. Uzņēmumam pārskata perioda laikā bijis debitoru parādu samazinājums.
11. Uzņēmumā ir vāja informācijas aprite, kas bremzē sekmīgu darbību.
12. Uzņēmuma telpām ir nepieciešams kosmētiskais remonts.
13. Uzņēmuma mājas lapa atrodas jau kādu laiku izstrādes stadijā, līdz ar to klientiem nav pieejams pietiekošs informācijas apjoms par „Mežotnes pili”.
14. „Mežotnes pilī” trūkst izklaides iespēju.

…

Autora komentārsAtvērt

Saturs Anotācija.....................................................................................................................................2 Annotation...................................................................................................................................3 Ievads……………………………………………………………………………......................7 1. Konkurētspēja kā uzņēmuma darbības priekšnosacījums.....................................................9 1.1. Konkurētspējas būtība un līmeņi...................................................................................9 1.1.1. Krājumu vadības efektivitāte............................................................................13 1.1.2. Personāla vadības efektivitāte...........................................................................13 1.1.3. Konkurētspējīgas priekšrocības, ieviešot jaunievedumu..................................14 1.1.4. Konkurētspējīgas priekšrocības veidošana, apmierinot klientu vēlmes............15 1.2. Konkurētspēju raksturojošie elementi.........................................................................17 1.2.1. Konkurences izpausmes....................................................................................17 1.2.2. Mērķauditorija un segmentēšana......................................................................18 1.2.3. Cenas veidošana................................................................................................20 1.2.4. Pozicionēšana un diferencēšana........................................................................22 1.2.5. Zīmola ietekme.................................................................................................23 2. SIA „VNĪ pilis” struktūrvienības „Mežotnes pils” raksturojums.………………..............26 2.1. Viesmīlības nozares īss raksturojums..........................................................................28 2.2. Pamatlīdzekļi...............................................................................................................29 3. SIA „VNĪ pilis” struktūrvienības „Mežotnes pils” konkurētspējas analīze........................30 3.1. Uzņēmuma konkurētspējas elementu izvērtējums.......................................................30 3.1.1. Segmentēšanas izvērtējums...............................................................................30 3.1.2. Cenu veidošana.................................................................................................33 3.1.3. Pozicionēšana un diferencēšana........................................................................36 3.1.4. Zīmolvedība un viesnīcu ķēdes.........................................................................38 3.2. Uzņēmuma iekšējās vides analīze................................................................................41 3.2.1. Darbinieku funkcijas.........................................................................................41 3.2.2. Struktūrvienības daļu mijiedarbība...................................................................44 3.2.3. Kultūrvides raksturojums..................................................................................44 3.3. Uzņēmuma konkurētspējas uzlabošanas iespējas........................................................45 3.3.1. Kvalitātes vadības sistēmas ieviešana...............................................................47 3.3.2. Klientu apkalpošanas procesa pilnveidošana....................................................51 3.3.3. Preces kvalitātes uzlabošana.............................................................................54 4. Uzņēmuma konkurētspējas pilnveidošanas plāns...............................................................57 4.1. Uzņēmuma konkurētspējas kāpināšanas nodrošinājums.............................................57 4.1.1. Vispārējie uzņēmuma darbību nodrošinošie resursi.........................................58 4.1.2. SVID analīze.....................................................................................................59 4.1.3. Ienākumi un izdevumi.......................................................................................60 4.2. Uzņēmuma konkurētspējas uzlabošanas plāns............................................................62 4.3. Uzņēmuma ieguvumu izvērtējums pēc konkurētspējas plāna ieviešanas....................64 Secinājumi.................................................................................................................................66 Priekšlikumi..............................................................................................................................67 Izmantotās literatūras un informācijas avotu saraksts...............................................................68

Redakcijas piezīmeAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −42,96 €

Mazo uzņēmumu konkurētspējas palielināšanas virzieni mēbeļu ražošanas tirgū
Diplomdarbs66 Uzņēmējdarbība, Mārketings, reklāma
Uzņēmuma darbība konkurences apstākļos
Diplomdarbs65 Ekonomika, Uzņēmējdarbība, Vadība
Uzņēmuma konkurētspējas uzlabošanas plāns
Diplomdarbs60 Uzņēmējdarbība

Materiālu komplekts Nr. 1332669

Pirkt 3 materiālus komplektā

Apskatīt materiālu komplektu

Diplomdarbs

Uzņēmējdarbība un tiesības

Uzņēmējdarbība

Uzņēmuma konkurētspējas uzlabošanas plāns