Uzņēmuma konkurētspējas uzlabošanas iespējas

Secinājumi un priekšlikumi
Apkopojot darbā iegūto informāciju, autors dod šādus secinājumus un priekšlikumus
1. SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” ir finansiāla rakstura problēmas, kas izpaužas, kā finanšu resursu nepietiekamība, lai nodrošinātu attīstības iespējas, tāpēc autors iesaka mēģināt piesaistīt investorus, kuri būtu gatavi ieguldīt vismaz 388 tūkt. euro, ar kuru palīdzību būtu iespējams nosegt uzkrājušās parādsaistības, lai uzņēmums varētu īstenot dažādas attīstības programmas, kuras ir saistītas ar Eiropas fondu apguvi.
2. Rehabilitācijas centrs “Līgatne” spēj piedāvāt zemākās cenas tirgū par šāda veida pakalpojumiem, vienlaicīgi uzturot ļoti augstu pakalpoju kvalitātes līmeni, tāpēc autors iesaka izmantot zilā okeāna stratēģiju, kas paredz izveidot zilo okeānu jau eksistējošā stratēģiskā grupā, kas balstās uz zemākām cenām, piedāvājot augstas kvalitātes pakalpojumus, veicot papildus uzlabojumus, lai uzlabotu stratēģiskās grupas hierarhisko struktūru.
3. Rehabilitācijas centrs “Līgatne” pakalpojumu cenas ir augstākas nekā konkurentiem, tāpēc autors iesaka samazināt cenas pakalpojumiem sākotnēji limfodrenāžas pakalpojumiem par 50%, dušu pakalpojumiem par 50%, lai tās kļūtu konkurētspējīgas. Tāpat autors iesaka veikt cenu samazinājumu roku un kāju vannu pakalpojumiem par 10%.
4. Veicot darbinieku un speciālistu aptaujas un intervijas, autors noskaidroja, ka SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” ir problēmas ar iekšējo komunikāciju, kas izpaužas, kā novēlota informācijas saņemšana un nodošana. Autors iesaka veikt iekšējās komunikācijas uzlabošanu, izmantojot IT tehnoloģijas, izveidojot vai nu lokālo tīklu uzņēmumā, vai arī pielāgojot mājas lapu uzņēmuma darbinieku vajadzībām, tajā iekļaujot visu tiem nepieciešamo informāciju.
…