Uzņēmuma darbība konkurences apstākļos

Lai ražošanas vai pakalpojumu sniegšanas uzņēmums vai organizācija spētu pastāvēt, sekmīgi konkurēt un attīstīties, liela uzmanība jāvelta mārketinga kompleksa pilnveidošanai un noieta politikai. Tas iegūst arvien lielāku nozīmi pieaugošās konkurences apstākļos, kad vadītājiem ir jāpieņem pareizi lēmumi par to, kādiem jābūt ražojamiem un pārdodamiem produktiem, to cenām, ar kādiem starpniekiem sadarboties un kādus virzīšanas pasākumus izmantot, lai gūtu panākumus konkurences cīņā. Mūsdienās liela uzmanība tiek veltīta personāla vadīšanai, un pakalpojumu nozarēs šiem jautājumiem ir jāpieiet ļoti rūpīgi, jo personāls ir viens no mārketinga kompleksa jeb mārketinga „mix” elementiem.
SIA „AiVi” atrodas Kārsavas pilsētā Ludzas rajonā.. Uzņēmuma pamatdarbības veids ir mazumtirdzniecība. Uzņēmums darbojas kopš 1994.gada. Uz 2005.gada sākumu uzņēmumā strādāja 7 darbinieki. Pēdējo četru gadu finansiālās darbības rezultāts ir peļņa.
Pēdējo gadu laikā starp pārtikas preču mazumtirgotājiem ir saasinājusies konkurence, par galveno konkurentu var uzskatīt veikalu “Elmarket”, kas uz pārējo fona izceļas ar lielu tirdzniecības platību, pašapkalpošanās sistēmu, dažādām akcijām, kuras piesaista pircējus. Diplomdarba tēma tika izvēlēta tādēļ, ka SIA “AiVi” ir svarīgi izpētīt, ar kādiem pasākumiem būtu iespējams saglabāt konkurētspējīgās priekšrocības.
Lai SIA “AiVi” varētu plānot uzņēmuma darbu, ir jāizanalizē pēdējo gadu finansiālās darbības rezultāti, kas ir atspoguļoti peļņas – zaudējumu aprēķinā un bilancē un jānovērtē uzņēmuma panākumi un kļūdas. Tāpat ļoti svarīgi ir noskaidrot pircēju viedokļus par veikala darbu, kas tiks izdarīts ar anketēšanas palīdzību.…