Uzņēmējdarbības ārējās vides ietekmes novērt... / ID: 358604

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: Mikusle (16)

Vērtējums:

Publicēts: 03.03.2020.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 12 vienības

Atsauces: Ir

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	IEVADS	6
1.	UZŅĒMUMA VIDES RAKSTUROJUMS	8
1.1.	Uzņēmējdarbības vides iedalījums	8
1.2.	Uzņēmējdarbības ārējā vide	9
1.3.	SVID analīze	10
1.4.	PESTEL analīze	11
1.5.	Portera 5 spēku modelis	13
2.	POLIGRĀFIJAS UZŅĒMUMA RAKSTUROJUMS	17
2.1.	Uzņēmuma mērķi, struktūra un kultūra	17
2.2.	Uzņēmuma produkcijas un pakalpojumu raksturojums	20
2.4.	Uzņēmuma finanšu datu raksturojums	22
3.	POLIGRĀFIJAS UZŅĒMUMA ĀRĒJĀS VIDES ANALĪZE	27
3.1.	Portera 5 spēku modeļa analīze	27
3.2.	PESTEL analīze	29
3.3.	SVID analīze	31
4.	ANKETĒŠANAS REZULTĀTU DATU ANALĪZE	34
5.	UZŅĒMUMA KONKURĒTSPĒJAS PAAUGSTINĀŠANAS IETEIKUMI	41
	SECINĀJUMI	42
	PRIEKŠLIKUMI	44
	BIBLOGRĀFISKAIS SARAKSTS	45
	GRAFISKĀ DAĻA	47
	PIELIKUMI	54

Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
1. Uzņēmuma iekšējā vide ir atkarīga no uzņēmuma vadības pieņemtajiem lēmumiem, noteiktās darbības stratēģijas un taktikas. Uzņēmuma ārējo vidi veido faktori, ko uzņēmums pats nespēj kontrolēt.
2. Pastāvīgi mainīgās ārējās vides apzināšana, analīze un savlaicīgas prognozes, atbilstoši izvēlēta stratēģija un taktika ir svarīgi priekšnoteikumi uzņēmuma pastāvēšanas un attīstības ilgtspējai.
3. SVID analīze detalizēti apkopo uzņēmuma iekšējās vides kapacitāti un saista to ar ārējās vides potenciālo ietekmi un riskiem. Mainīgas ārējās vides apstākļos mainās arī uzņēmuma stipro pušu izmantošanas iespējas. Interesanti, ka, piemēram valsts ekonomikas krīze, kas pati par sevi ir negatīvs apstāklis, reizēm var radīt pozitīvu ietekmi uz uzņēmuma attīstību, mazinot konkurentu skaitu un palielinot iespējas izvēlēties kvalificētus darbiniekus, pārvilinot tos no konkurentu uzņēmumiem
4. Uzņēmumu netieši ietekmējošā ārējā vide, salīdzinājumā ar tieši ietekmējošo, ir globālāka un eventuāli mazāk un lēnāk mainīga.
5. Portera 5 spēku metode ir nozīmīgākā metode uzņēmuma tieši ietekmējošas ārējās vides izpētē.
6. SIA „MP Druka” ir poligrāfijas nozari pārstāvošs, mazs uzņēmums, kurā stabili darbojas 7 darbinieki, ir elastīga un atvērta iekšējā komunikācija un kultūra, definēti katra darbinieka pienākumi, taču būtu mērķtiecīgi apsvērt iespēju palielināt personāla skaitu.
…

Autora komentārsAtvērt

Redakcijas piezīmeAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −9,48 €