Diplomdarbs
Uzņēmējdarbība un tiesības
Ekonomika
Управление предпринимательской деятельностью SIA "X"-
Управление предпринимательской деятельностью SIA "X"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Введение | 8 | |
1. | Анализ управления расходами на предприятии «» | 10 |
1.1. | Анализ и оценка финансового состояния предприятия «» | 10 |
1.1.1. | Анализ общих финансовых показателей | 11 |
1.1.2. | Горизонтальный, вертикальный и трендовый анализ | 12 |
1.1.3. | Анализ платежеспособности предприятия | 19 |
1.2. | Анализ доходов предприятия | 20 |
1.3. | Анализ расходов на предприятии «» | 21 |
1.4. | Оценка эффективности управления расходами на предприятии | 27 |
1.5. | Выводы | 29 |
2. | Анализ предпринимательской деятельности предприятия «» | 31 |
2.1. | Факторы внутренней среды | 32 |
2.1.1. | Численность и состав персонала. Формы оплаты труда | 32 |
2.1.2. | Ассортимент предлагаемых услуг и товаров | 42 |
2.2. | Факторы внешней среды | 45 |
2.2.1. | Потребители салона красоты «» | 45 |
2.2.2. | Поставщики предприятия | 47 |
2.2.3. | Конкуренты предприятия | 48 |
2.3. | Выводы | 51 |
3. | Теоретические аспекты управления расходами на предприятии | 55 |
4. | Разработка мероприятий и рекомендаций по совершенствованию системы управления расходами на предприятии «» | 71 |
4.1. | Рекомендации по управлению расходами в целях улучшения структуры капитала предприятия | 71 |
4.2. | Разработка мероприятий по совершенствованию управления расходами на персонал | 74 |
4.3. | Определение эффективности предлагаемых мероприятий | 84 |
4.4. | Выводы | 85 |
Заключение и общие выводы | 89 | |
SIA „” uzņēmējdarbības pilnveidošana. Darba paplašinātais referāts | 92 | |
Список литературы и источников | 104 | |
Приложения | 109 |
Заключение и общие выводы
В ситуации которая сложилась сегодня во всем мире, связанная с кризисом основная роль отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития.
Предпринимательская деятельность осуществляется в расчете на собственные ресурсы и резервы, а потому необходимо сосредоточить особое внимание на оценке, глубоком анализе и контроле эффективности функционирования материальной основы предпринимательства, главного средства финансовой устойчивости и развития. Поэтому организация и управление расходами являются приоритетной задачей для предприятия. Практически на каждом предприятии имеются резервы для снижения расходов до рационального уровня, что и позволяет добиваться роста экономической эффективности деятельности, повышения уровня конкурентоспособности. Поэтому для каждого предприятия важен анализ расходов и эффективное управление ими для достижения высокого экономического результата. В бакалаврской работе были рассмотрены вопросы о предпринимательской деятельности, а именно: понятие управления расходами, задачи, принципы, функции процесса управления расходами; дано понятие расходов и их классификация, применительно к управленческому учету; исследованы современные методы учета расходов. Для анализа использовались данные бухгалтерской и статистической отчётности за 2007-2009 гг. предприятия SIA «AV BALTIC GROUP» .
Основываясь на результаты проведенного в бакалаврской работе исследования, можно сделать следующие наиболее общие выводы:
1. Объектом исследования в работе явилось латвийское коммерческое общество SIA «AV BALTIC GROUP», функционирующее 5 лет на латвийском рынке салонных и парикмахерских услуг. В 2009 году на предприятии прозошло снижение нетто оборота, но при этом произошло значительное увеличение брутто прибыли, что в конечном итого положительным образом сказалось на уменьшение убытка по статье «Чистая прибыль или убытки». В 2009 году размер убытка составил 1 322 Ls.
2. В то же время, проведенный в бакалаврской работе анализ финансовых показателей выявил опасную тендунцию: за весь анализируемый период расходы предприятия превышают доходы, то есть существует дефицит. Уровень превышения расходов по отношению к нетто обороту в среднем составил 1,06%. Основными расходами являются расходы, связанные с прямыми материалами и расходами на персонал, как производственный, так и управленческий.
3. На результатах проведенного опроса среди сотрудников SIA «AV BALTIC GROUP» были выявлены негативные факты, а именно: 75% опрошенных ушли бы из данной организации по причине низкой зарплаты, основная причина, по которой сотрудники могли бы покинуть предприятие связана с опасениями, что предприятие может закрыться – 79%, недовольство существующей системой оплаты труда высказали 64% опрошенных сотрудников.
…
- Морское право Латвии
- Проблемы рынка труда и переквалификации кадров в Латвии
- Управление предпринимательской деятельностью SIA "X"
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Морское право Латвии
Diplomdarbs augstskolai68
Novērtēts! -
Проблемы рынка труда и переквалификации кадров в Латвии
Diplomdarbs augstskolai65
Novērtēts! -
Personāla vadīšanas principi un metodes
Diplomdarbs augstskolai44
-
Международный кредит
Diplomdarbs augstskolai60
-
Маркетинговое стратегическое планирование на предприятии
Diplomdarbs augstskolai64