Stratēģijas izstrāde uzņēmumā SIA “Palleteries” Covid-19 krīzes ietekmes stabilizācijai

Ikviena veiksmīga uzņēmuma vadītājam jāapzinās, ka krīze jebkurā tās izpausmē ir
neatņemama uzņēmējdarbības procesa sastāvdaļa, vadītājam tai jāgatavojas un pēc iespējas
optimālāk jācenšas izkļūt no krīzes bez būtiskiem zaudējumiem. Uzņēmējdarbībā arī mazāk
veiksmīgs vadītājs saskaras gan ar krīzi, gan ar neparedzētiem apstākļiem. Tāpēc ik reizi šādas
situācijas uzņēmuma vadītājam var būt jauns un negaidīts pavērsiens. Gan veiksmīga, gan mazāk
veiksmīga uzņēmuma vadītājam iespējams jāpiedzīvo nepārvaramas varas situācijas, taču šādos
gadījumos katrs vadītājs var izmantot pilnīgi atšķirīgas stratēģijas, piemēram, viens uzņēmuma
vadītājs var censties paredzēt notikumu attīstību, gatavoties pats un apmācīt savus darbiniekus,
kamēr cits uzņēmuma vadītājs iespējams var paļauties tikai uz notikumu gaitu un veiksmīgu
apstākļu sakritību. Tātad, katrs uzņēmuma vadītājs izvēlas savu stratēģiju, kā plānot, vadīt un
organizēt sava uzņēmuma darbību dažādos uzņēmējdarbības vides ārējos un iekšējos apstākļos.
Krīzes situācijas izpratne ir ļoti aktuāla, jo, piemēram, Covid-19 pandēmijas ietekmē
uzņēmējdarbībā situācija veidojas dažāda – daudzi uzņēmumi pārvalda situāciju, kontrolē
uzņēmuma finanšu stāvokli, iespējas un draudus, veiksmīgi turpina savu darbību, kamēr daudzi
uzņēmumi spiesti radikāli mainīt savu saimniecisko darbību vai pat likvidēties.
Lai uzņēmums spētu novērtēt saimnieciskās darbības rezultātus un pieņemt pareizos
lēmumus krīzes situācijā, kas šobrīd ir pārņēmusi visu pasauli, jāiegūst objektīvu informāciju,
kas atspoguļo uzņēmuma ienesīgumu un jādarbojas pēc iepriekš izstrādātas stratēģijas. …