Sporta preču vairumtirdzniecības uzņēmuma "Aqua Pro" vadīšanas analīze

Mūsdienu situācijā, uzņēmumam, kas vēlas veiksmīgi darboties un attīstīties, nepieciešama efektīva vadīšana.
Vadīšana – analīze, plānošana, organizēšana, motivēšana un kontrole, kas vērsta uz vadāmās organizācijas darbinieku, finansu, materiālu un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar lielāku efektivitāti [15; 15].
Veiksmīgai uzņēmuma darbībai konkurences apstākļos, kas arvien pieaug, nepietiek tikai ar cītīgu darbu, veiksmi un uzņēmību, nepieciešama prasmīga uzņēmuma vadīšanas pasākumu realizācija.
90–tajos gados Latvijā strauji sāka attīstīties mazo uzņēmumu darbība. Lielākā daļa uzņēmumu tika dibināti, pārstrukturizējot lielos uzņēmumus un to privatizācijas rezultātā. Līdz tam Latvijā nebija attīstīta uzņēmējdarbība privātajā sektorā, tāpēc uzņēmējiem nebija nepieciešamo zināšanu un pieredzes par šādu uzņēmumu darbības principiem un uzņēmēji strādāja bez konkrētas stratēģijas. Ar katru gadu Latvija arvien vairāk tuvojas Eiropas līmenim, tāpēc arvien svarīgāk ir strādāt kvalitatīvi, lai neatpaliktu no ārvalstu konkurentiem. Preces, ko uzņēmums ražo, vai pakalpojuma, ko tas sniedz, kvalitāte ir nodrošināta tikai tad, ja arī pats uzņēmums strādā kvalitatīvi, sekojot visām izmaiņām apkārtējā vidē un pastāvīgi cenšoties ievest jauninājumus savā darbībā un to uzlabojot. Latvija kļuvusi pievilcīgāka ārvalstu uzņēmumiem, kur jau sen ir uzņēmējdarbības vadīšanas pieredze. Latvijā mazo uzņēmumu vidū, kā arī starp mazajiem un lielajiem uzņēmumiem valda liela konkurence, tāpēc nepieciešams efektīvi saimniekot. Kā viens no galvenajiem iemesliem, kas rada neveiksmes mazo uzņēmumu darbībā ir to vadīšanas (menedžmenta) problēmas.…