Personāla motivācijas sistēmas analīze un pi... / ID: 420339

Autors: Kristīne Jakušonoka (7)

Vērtējums:

Publicēts: 28.09.2017.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 26 vienības

Atsauces: Ir

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	6
1.	Motivācijas būtība un nozīme personāla pārvaldībā	8
1.1.	Motivācijas vispārējs raksturojums	8
1.2.	Motivācija modeļi un motivācijas teoriju klasifikācija	11
1.3.	Motivācijas veidi un metodes	14
2.	Organizācijas „Latvijas Koncerti” vispārējs raksturojums	20
2.1.	Informācija par organizāciju un tās vietu kultūras nozarē	20
2.2.	Vadības struktūra un personālresursi	25
2.3.	SVID analīze	28
3.	Motivācijas sistēmas elementu izpēte un novērtējums organizācijā „Latvijas Koncerti”	31
3.1.	Personāla motivācijas vispārīgie principi un to praktiskā realizācija	31
3.1.1.	Atalgojuma politika un darba samaksas nosacījumi	32
3.1.2.	Kompetences un profesionālās darbības novērtēšana	37
3.1.3.	Personāla attīstība un karjeras izaugsmes iespējas	40
3.1.4.	Organizācijas vērtības un komunikācijas izpausmes veidi	41
3.2.	Personāla attieksmes pētījums un aptaujas rezultātā iegūto datu analīze par motivācijas sistēmas pamatelementiem organizācijā „Latvijas Koncerti”	44
3.3.	Motivācijas sistēmas vispārīgs novērtējums un pilnveide VSIA „Latvijas Koncerti”	49
	Secinājumi un priekšlikumi	52
	Izmantoto avotu un literatūras saraksts	55
	Pielikumi	57

Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Darba izstrādes procesā darba autore, analizējot motivācijas sistēmas īstenošanas metodes VSIA „Latvijas Koncerti”, ir nonākusi pie šādiem secinājumiem:
1. Motivācija ir ilgtermiņa aktivitāšu kopums, kas izstrādājams pakāpeniski, atbilstoši katra uzņēmuma prasībām un mērķiem.Tā pamatā tiek izvirzīti kā vadības, tā personāla kopīgi mērķi uzņēmuma vai organizācijas kvalitatīvai un efektīvai darbībai. Tas veicina komandas darbu, pilnveido iekšējo komunikāciju, kā arī nodrošina konkrētā uzņēmuma vai organizācijas dzīvotspējas konkurenci darba tirgū. Katra atsevišķā cilvēka motivatori dažādu darba veikšanas procesā var atšķirties, tāpēc būtiski ir pārzināt kā iekšējo, tā ārējo faktoru ietekmi uz katru darbinieku iespēju robežās.
2. Organizācija „Latvijas Koncerti” dibināta 2005.gada 5.novembrī, kapitālpārstāvis ir Latvijas Kultūras ministrija. Darbības pamatvirzieni-izglītojošu koncertprogrammu un koncertu rīkošana Latvijā un ārvalstīs. VSIA "Latvijas Koncerti" ir viena no būtiskākajām valsts iekšējās un ārējās kultūrpolitikas mārketinga sastāvdaļām, kura kolektīvā darbība ir vērtējama kā saskaņota, operatīva un koleģiāla.
3. VSIA „Latvijas Koncerti” darbojas lineāri funkcionālā struktūra. Tādas struktūras organizācijā salīdzinoši viegli risināt kontrolinga uzdevumus, kurā viss darbs saistīts ar vadības objekta attīstības stratēģijas un analīzes izstrādāšanu. VSIA „Latvijas Koncerti” strādā 125 darbinieki. Organizācijas vadība ir Valde, kurai pakļautas deviņas struktūrvienības. Lielākā daļa no strādājošjiem ir vecumā no 25 – 30 gadiem un 108 darbiniekiem ir augstākā izglītība.
4. VSIA „Latvijas Koncerti” stiprās puses ir augsti kvalificēts, lojāls, kompetents personāls, valsts dotācijas un pakalpojumu pasūtījumi, labs mikroklimats organizācijā, maza konkurence līdzvērtīgu pakalpojumu sniegšanā. …

Autora komentārsAtvērt

Redakcijas piezīmeAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −9,48 €