Noliktavas darbības efektivitātes palielināš... / ID: 640946

Autors: Rolands Naglis (6)

Vērtējums:

Publicēts: 30.05.2019.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 16 vienības

Atsauces: Ir

Laikposms: 2000. - 2010. g.
2011. - 2015. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	IEVADS	9
1.	NOLIKTAVAS FUNKCIJAS, PROCESS, APRAKSTS UN PRINCIPI	11
1.1.	Noliktavas uzbūve	11
1.1.1.	Noliktavas veidi	12
1.1.2.	Noliktavu darbības veidi un principi	14
1.2.	Tehnoloģija noliktavā	16
1.2.1.	Preču saņemšanas tehnoloģija noliktavā	18
1.2.2.	Preču glabāšanas tehnoloģija noliktavā	19
1.2.3.	Preču izsniegšanas tehnoloģija	24
1.3.	Kvalitātes sistēmas	26
1.3.1.	ISO 9000 saimes standarti	27
1.3.2.	Noliktavas atbilstība ISO 9000	29
1.4.	Noliktavas iekšējie loģistikas procesi	31
1.4.1.	Noliktavas iekārtas	36
1.4.2.	Komplektēšanas iekārtas un sistēmas	37
1.4.3.	Informācijas un datu plūsma	37
2.	NOLIKTAVU VADĪBAS SISTĒMAS „WAREHOUSE EXPERT” DARBĪBAS FUNKCIJAS, PRINCIPI UN APRAKSTS	39
2.1.	Noliktavas vadības sistēmas apraksts	39
2.1.1.	Programmas mērķis	39
2.1.2.	Programmas funkcijas	41
2.1.3.	Programmas tehnoloģiskie risinājumi noliktavā	43
2.1.4.	Preces pieņemšana ar programmas palīdzību	43
2.1.5.	Preces komplektēšana ar programmas palīdzību	46
2.2.	Dokumentu krājumu vadība ar „Warehouse Expert‖ programmu	48
3.	NOLIKTAVAS EFEKTĪVAS FUNKCIONĒŠANAS NODROŠINĀJUMS	50
3.1.	Noliktavas projektēšana	50
3.1.1.	Preču pieņemšanas zona	50
3.1.2.	Preču glabāšanas zona	53
3.1.3.	Preču izdošanas zona	56
3.2.	Noliktavu daudzums un noliktavu tīklu izvietojums	56
3.3.	Noliktavas atrašanās vietas izvēle	57
4.	NOLIKTAVAS OPTIMIZĀCIJA	59
4.1.	Noliktavas „X‖ un „Y‖ raksturojums	59
4.2.	Noliktavas preces raksturojums	61
4.2.1.	Noliktavas „X‖ preces raksturojums	61
4.2.2.	Noliktavas „Y‖ preces raksturojums	63
4.3.	GPSS modelēšanas programma	64
4.3.1.	GPSS programmas eksperimenti	73
4.4.	Noliktavas „X‖ un „Y‖ komplektēšanas process	78
4.5.	Lietderīgās platības koeficienti	83
	SECINĀJUMI	86
	LITERATŪRA	88
	PIELIKUMS	90

Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
Efektīva noliktavas darbības pārraudzība var sniegt lielāku ieguvumu pašai noliktavas sistēmai un klientiem, kas ir izvēlējušies noliktavas kompleksu par savu preču glabāšanas vietu. Izveidojot efektīvi darboties spējīgu noliktavu, ir iespējams samazināt izdevumus, kas var rasties glabāšanas un komplektēšanas procesu gaitā, pārvēršot izdevumus par ienākumiem, kas savstarpēji nodrošinātu sekmīgāku tautsaimniecības attīstību un darba vietu un atalgojuma palielināšanos.
Darba gaitā tika veikti visi izvirzītie mērķa uzdevumi. Tika iepazīta noliktava „X‖, kas darbojas bez noliktavas vadības sistēmas un noliktava „Y‖, kas darbojas izmantojot noliktavas vadības sistēmu „Warehouse Expert‖. Salīdzināti katras noliktavas sortimenta preces un katras noliktavas preču glabāšanas metodes.
Tika apkopoti komplektēšanas procesa rezultāti, ņemot par svarīgākajiem laika un kvantitātes faktorus. Iegūtie rezultāti tika salīdzināti, apkopoti un pielīdzināti noliktavas izdevumiem, atspoguļojot katras noliktavas izdevumus noteiktos laika periodos. Pēc iegūtajiem datiem, var secināt, ka noliktavā „Y‖ komplektēšanas process notiek lēnāk, bet apstrādāto pozīciju skaits ir lielāks, kas tomēr rada lielākus ienākumus. Ja noliktavas komplekss „X‖ izdomātu palielināt pasūtījumu skaitu, tad noteikti, būtu nepieciešams ieviest noliktavas vadības sistēmu, jo pie pašreizējiem rādītājiem noliktavas „X‖ komplektēšanas rādītāji atbilst normai, bet pats komplektēšanas process ir pietiekami neefektīvs, jo tiek iesaistīti vairāki darbinieki un preces lokācijas vieta nav konkrēti nosakāma. Ja salīdzina noliktavu ienākumus no komplektēšanas procesa, tad noliktavas „Y‖ ienākumi ir apmēram divas reizes lielāki nekā noliktavai „X‖, kas liecina par efektīvu noliktavas vadības sistēmas ieviešanas rādītāju.…

Autora komentārsAtvērt

Redakcijas piezīmeAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −8,98 €