Diplomdarbs
Uzņēmējdarbība un tiesības
Vadība
Маркетинговое стратегическое планирование на предприятии-
Маркетинговое стратегическое планирование на предприятии
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Введение | 8 | |
1 | Теоретический обзор маркетингово стратегического планироавния | 10 |
1.1. | Сущность маркетинга и его значение в стратегическом планировании | 10 |
1.2. | Сущность маркетингого стратегического планирования | 14 |
1.3. | Процесс маркетенгового стратегического планирования | 17 |
1.3.1. | Миссия и цели фирмы | 19 |
1.3.2. | Маркетинговая микро и макро среда фирмы | 21 |
1.3.3. | Анализ внутренней среды | 40 |
1.3.4. | Структура SWOT – анализа | 43 |
1.4. | Конкуренция | 46 |
1.4.1. | Анализ конкурентных стратегий на рынке | 47 |
1.4.2. | Анализ покозателей деятельности конкурентов | 51 |
1.4.3. | Пять конкурентных сил Портера | 52 |
1.5. | Анализ бизнес-портфеля | 55 |
1.5.1. | Разработка структуры бизнес-портфеля | 56 |
1.5.2. | Варианты стратегий в матрице «БКГ» | 58 |
2. | Обзор нынешней ситуации НМ на рынке и анализ бизнес-портфеля | 59 |
2.1. | Описание фирмы “Hanzas Maiznīcas” | 59 |
2.2. | Процесс маркетенгового стратегического планирования | 60 |
2.2.1. | Миссия и цели фирмы | 60 |
2.2.2. | Анализ маркетинговой микро среды фирмы | 62 |
2.2.3. | Анализ маркетинговой макро среды фирмы | 66 |
2.2.4. | SWOT – анализ | 77 |
2.3. | Анализ бизнес-портфеля | 80 |
2.3.1. | Матрица БКГ | 80 |
2.3.2. | Матрица стратегического планирования бизнеса General Electric | 82 |
3. | Составление маркетингово стратегического плана на год | 84 |
3.1. | Выбор маркетинговой стратегии НМ | 84 |
3.2. | Маркетинговый стратегический план на год | 85 |
Выводы и предложения | 88 | |
Список литературы | 90 |
Введение
Уже с 1990 года мы живем в эре социальной маркетинговой концепции, суть которой заключается в том, чтобы организация могла определять и удовлетворять желания и потребности потребителей намного эффективнее, чем конкуренты принимая во внимания все интересы благополучия общества. Схема социальной маркетинговой концепции состоит из различных этапов одним из которых является анализ возможностей рынка. И для того, чтобы узнать есть ли смысл и финансовая выгода заниматься производством хлеба необходимо проводить маркетинговые исследования и заниматься стратегическим планированием, тоесть, необходимо анализировать маркетинговую среду и стратегии предприятия.
Цель работы:
Исследовать и проанализировать отрасль хлебного производсрва и составить маркетинговый стратегический план на год.
Для того, чтобы успешно реализовать цель работы были поставлены следующие задачи:
1. Проанализировать маркетинговую микро и макро среду;
2. Произвести анализ бизнес портфеля;
3. Сформулировать миссию, видение, цели предприятия;
4. Составить маркетинговый план на год.
Методы исследования, которые применялись в работе: экономический анализ, метод статистического анализа: сравнение; экономическо-математический метод; табличный и графический метод.
Источниками исследования служила общая и специальная литература, статестические покозатели Латвийского государства, источники интернета, учебная литература, пероодические издания, просмотренные лекционные материалы.
В связи с ограничением объёма работы тема была раскрыта не полностью. Были допущены следующие ограничения темы:
• Все виды анализов проводились субъективным методом;
• Применялись не все возможные виды анализа предприятия;
• Так как миссия предприятия не была доступна, опираясь на знания я предложила свою версию.
1. Теоретический обзор маркетингово стратегического планирования
1.1. Сущность маркетинга и его значение в стратегическом планировании
Термин «маркетинг» возник в экономической литературе США на рубеже ХIХ – ХХ столетий. В основу концепции маркетинга положены идеи удовлетворения нужд потребителей. Появление данной концепции связано с затруднениями в сбытовой деятельности, когда кризис перепроизводства товаров потребовал исследования конъюктуры рынка.
В начале ХХ в. Традиционным было коммерческое понимание маркетинга как метода сбыта, цель которого состояла в том, чтобы найти покупателя для продукции, которую производитель в состоянии выпускать.
Используя в управлении теорию маркетинга, предприятия и фирмы должны строить свою деятельность в соответствии с ее ключевым принципом: Производить то, что продается, а не продовать то, что производится.
В настоящее время абсолютное большинство компаний промышленности, торговли, сферы услуг в той или иной форме регулярно осуществляют рыночные исследования.
Содержание понятия «маркетинг» определяется стоящими перед ним задачами. С момента появления и до наших дней оно менялось по мере изменения условий производства и реализации продукции.
С 50-х годов в странах с развитой рыночной экономикой маркетинг стал рассматриваться как ведущая функция управления, определяющая рыночную и производственную стратегии предприятий и фирм и основанная на знании потребительского спроса. В настоящее время маркетинг – это система организации всей деятельности фирмы или крупной корпорации по разработке, производству и сбыту товатов и предоставлению услуг на основе комплексного изучения рынка и реальных запросов покупателей с целью получения высокой прибыли. Современная система маркетинга ставит производство товаров в зависимости от запросов потребителей.
…
Рабора состоит из трёх частей: практической,Обзор нынешней ситуации на рынке,анализ бизнес-портфеля и Составление маркетингово стратегического плана на год. Солидный диплом!!!
- Маркетинговое стратегическое планирование на предприятии
- Основные средства на предприятии "X"
- Разработка комплекса маркетинга для малого предприятия
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Управление сделками в страховых компаниях
Diplomdarbs augstskolai50
-
Personāla vadīšanas principi un metodes
Diplomdarbs augstskolai44
-
Разработка комплекса маркетинга для малого предприятия
Diplomdarbs augstskolai69
Novērtēts! -
Анализ финансового состояния предприятия индустрии гостеприимства
Diplomdarbs augstskolai71
-
Организация рекламной деятельности на предприятии гостиничного комлекса
Diplomdarbs augstskolai55
Novērtēts!