Diplomdarbs
Tehnoloģijas
Transports, sakari
Krājumu nozīme loģistikas sistēmas pilnveidošanā tirdznie...-
Krājumu nozīme loģistikas sistēmas pilnveidošanā tirdzniecības uzņēmumā
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
IEVADS | 6 | |
1. | KRĀJUMI UZŅĒMĒJDARBĪBĀ | 8 |
1.1. | Krājumu loma loģistikas struktūrā | 8 |
1.2. | Materiālo resursu krājumi un to veidi | 10 |
1.3. | Krājumu aprites koeficients un aprites ilgums | 15 |
1.4. | Krājumu regulēšanas metodes | 18 |
1.4.1. | Fixed Order Quantity - Fiksētā pasūtījuma lieluma modelis | 19 |
1.4.2. | Fiksētā laika intervāla metode | 20 |
1.4.3. | Vienreizējā iepirkuma lieluma modelis | 21 |
1.4.4. | Economic Order Quantity – EOQ - Optimālā pasūtījuma lieluma modelis | 23 |
1.4.5. | MIN/MAX modelis | 27 |
1.4.6. | Just in Time strategy – JIT - „Tieši laikā” stratēģija | 29 |
1.4.7. | Paretto līkne un ABC analīze | 30 |
2. | UZŅĒMUMA KRĀJUMU ANALĪZE | 36 |
2.1. | Uzņēmuma raksturojums | 36 |
2.2. | SIA „Baltic Logistic Solutions” krājumi | 38 |
2.3. | ABC analīze SIA „Baltic Logistic Solutions” krājumiem | 44 |
NOBEIGUMS | 51 | |
BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS | 53 | |
PIELIKUMI | 55 |
NOBEIGUMS
Katram tirdzniecības uzņēmumam ir jābūt savām metodēm, kā uzturēt krājumus, kas vairāk vai mazāk uzlabo uzņēmējdarbības efektivitāti. Šinī bakalaura darbā tika izskatītas zināmākās no tām.
Lai pareizi noteiktu krājumu rotāciju uzņēmumā, veiktu sekmīgu krājumu analīzi, tika aprēķināts SIA „Baltic Logistic Solutions” krājumu aprites koeficients vidējais krājumu aprites ilgums gada laikā, kas dod sava veida priekšstatu par kopējo situāciju.
Krājumu izmaksas, ir salīdzinoši viegli vadāmas, ja uzņēmums izvēlas savai situācijai atbilstošu krājumu vadīšanas modeli:
• fiksētā pasūtījuma lieluma – piemērots ražošanas uzņēmumiem ar konstantu, ritmisku un prognozējamu ražošanas ciklu;
• fiksētā laika intervāla – tirdzniecībā vai ražošanā, kad inventarizācijā ir noteikts krājumu atlikums un ir prognozējams pieprasījums;
• vienreizējā iepirkuma – īslaicīgi pieprasītām vai glabājamām precēm;
• optimālā pasūtījuma lieluma – ar dažādām modeļa modifikācijām piemērojams ļoti plašam lokam dažādu situāciju. Galvenie principi: zināms pieprasījums un krājumu atjaunošanas laiks;
• Min/Max – lēcienveida un neregulāra pieprasījuma precēm;
• „Tieši laikā” – krājumi tiek saņemti tieši tad, kad tie ir nepieciešami, tādēļ tos nevajag uzglabāt un nav nepieciešama noliktavu sistēma.
Ļoti zināma krājumu vadīšanas metode ir ABC analīze. Tās pamatprincips krājumu vadīšanā – neliela daļa no krājumu apjoma nodrošina lielāko daļu no ieņēmumiem, pastāv vidējais līmenis, kā arī produkti, kuriem uzņēmuma noliktavās ir liels apjoms, bet kuri nodrošina tikai nelielu daļu no kopējās peļņas. Atbilstoši krājumi sadalīti A, B un C grupās un katrai no tām tiek noteikta konkrēta vadīšanas stratēģija. Šī metode tika izmantota bakalaura darba pētījumu daļā, analizējot SIA „Baltic Logistic Solutions” divu grupu krājumus.
Uzņēmumam ir tikai viena veidu krājumi, bet ļoti daudz preču grupas un dažādas preces, tādēļ pētījumam krājumi tika sadalīti divās daļās, ar kurām tika iegūti interesanti rezultāti, un ar ko vairāk kā pietika, lai tiktu izdarīti secinājumi un pieņemti lēmumi turpmākai darbībai. Uzņēmumam būtu jāievieš tāda pati loģiskā sadale pa grupām, no kurām attiecīgi varētu veikt krājumu vadīšanas optimizācijas aprēķinus – noteikt optimālo krājumu pasūtīšanas lielumu, ilgumu, kā arī krājumu aprites ātrumu atsevišķi pa krājumu grupām un veikt nepieciešamās korekcijas vadīšanas sistēmā.
Tā kā uzņēmuma specializācija ir no pārtikas līdz ķīmijai, ir divi varianti, atkarīgi no ārējiem un iekšējiem apstākļiem, ko uzņēmums pats izvēlētos:
a) būtu jāuzmanās no pārlieku lielu krājumu veidošanu maz rotējošām precēm, lai neaizņemtu pārāk daudz vietu noliktavās, to vietu labāk aizpildīt ar preci, kura veido lielāko daļu apgrozījuma un peļņas;
b) tieši otrādi, būtu maksimāli jāoptimizē prece, kas veido lielāko daļu apgrozījumu un peļņu, un kas ir mazākā daļa no visa sortimenta, savukārt maz rotējošai precei veidot lielākus krājumus, lai ietaupītu vairāk laika resursus, ko izlietot svarīgākām precēm. Kas arī tika akcentēts visa bakalaura darba pētījumu daļas garumā, pēc ABC analīzes veikšanas tika izvirzītas sekojošas stratēģijas preču grupām:
• A – vislielākā uzmanība šai grupai, līdz divu nedēļu atlikums, optimizēta krājumu vadīšana izmantojot EOQ modeli;
• B – liela uzmanība šai grupai, divu nedēļu atlikums, EOQ modelis;
• C – vismazākā vērība, pēc iespējas „JIT” modelis, „Min/Max” modelis.
…
Mūsdienās, kad loģistikas sistēmu pilnveidošana ieņem aizvien augstāku prioritāti tirdzniecības uzņēmumos, lai optimizētu izmaksas, palielinātu peļņu, uzlabotu konkurētspēju tirgū, krājumu nozīme, to pareiza vadīšana kļūst par svarīgu jautājumu katram uzņēmumā strādājošam speciālistam. Krājumiem ir ļoti liela nozīme esoša uzņēmuma, kā arī jauna uzņēmuma ilgtermiņa stratēģijas izveidē, kas balstīta uz pozitīvu naudas plūsmas organizēšanu un zaudējumu minimizēšanu. Krājumiem kā vienai no lielākajām izmaksu grupām katrā tirdzniecības uzņēmumā, plānojot un vadot tos pareizi, ļoti būtiski var samazināt noliktavas izmaksas un iesaldētos naudas līdzekļus. Attīstītās datorsistēmas dod iespēju precīzi regulēt krājumus pielietojot pareizus analīzes modeļus un vadīšanas metodes. Pats galvenais ir teorētiskās zināšanas, un prasme tās pielietot. Rezultāta iegūstot optimālus krājumu daudzumus, sabalansētus naudas līdzekļus, samazinātus izdevumus, kā arī augstu servisa līmeni, kas savukārt padara apmierinātu klientu, patērētāju. Tas, iespējams, ir visu uzņēmumu viens no pamat uzdevumiem. Bakalaura darba pētāmais objekts ir SIA Baltic Logistic Solutions, pētāmais priekšmets – krājumu nozīme tirdzniecības uzņēmumā, to vadīšanas nodrošināšanas paņēmieni. Darba mērķis ir pamatojoties uz veikto analīzi, izstrādāt priekšlikumus loģistikas darbības pilnveidošanā reālā uzņēmumā. Mērķa sasniegšanai izvirzīti šādi uzdevumi: • apskatīt krājumu jēdzienu, būtību un nozīmi uzņēmējdarbībā; • raksturot un salīdzināt mūsdienās izmantotos krājumu vadīšanas modeļus, izvēlēties, kuri no tiem būtu atbilstošāki pētāmā uzņēmuma krājumu sistēmas optimizēšanai; • balstoties uz analītisko materiālu, novērtēt krājumu sistēmas efektivitāti praksē; • pētīt objekta krājumu vadīšanas jautājumus, pamatojoties uz gūto rezultātu noteikt paņēmumus sistēmas uzlabošanai. Darbs sastāv no analītiskā apskata daļas, kurā apkopoti, salīdzināti un analizēti ar krājumu vadīšanu saistītie teorētiskie materiāli un pētījumu un aprēķinu daļas, kurās tiek izpētīta un novērtēta krājumu vadīšanas sistēma SIA „Baltic Logistic Solutions” un sniegi konkrēti norādījumi, kas būtu jādara, lai uzlabotu uzņēmējdarbības rādītājus. Darbā izmantotas informācijas apkopošanas, salīdzināšanas un analīzes metodes, kā arī statistiskās informācijas analīze. Krājumu vadīšanas sistēmas vērtēšanai tika izmantoti apkalpojamā uzņēmuma pārskats par 2009. gadu, tika veikta gatavās produkcijas krājumu ABC analīze, izmantojot datus par krājumu cenām un pieprasījumu. Kā pētījumu materiāli un avoti darbā tika izmantota gan vietējā, gan ārzemju vispārējā un speciālā literatūra, tīmekļa resursi, Latvijas Republikas normatīvie akti, kā arī konfidenciāli SIA Baltic Logistic Solutions finanšu pārskati un cita iekšējā informācija. Kā arī izstrādājot darbu bija iespēja iepazīties ar SIA „Baltic Logistic Solutions” iekšējo informāciju, kuru publicēšanai bakalaura darbā atļauja no uzņēmuma administrācijas netika dota, uzskatot to par konfidenciālu. Darbā tiek lietotas atsauces uz pirmavotiem, kas apkopotas bibliogrāfiskajā sarakstā darba beigās, lietojot kvadrātiekavas ar ievietoto tajās skaitlisko informāciju. Pirmais cipars – avota kārtas numuru bibliogrāfiskajā sarakstā, otrais – izmantotās lappuses numurs.
- Krājumu nozīme loģistikas sistēmas pilnveidošanā tirdzniecības uzņēmumā
- Otrreizējās pārstrādes rūpnīcas izveidošanas loģistikas problēmas
- Ventspils ostas nozīme Latvijā kā Baltijas reģiona tranzītvalstī
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Ventspils ostas nozīme Latvijā kā Baltijas reģiona tranzītvalstī
Diplomdarbs augstskolai58
Novērtēts! -
Otrreizējās pārstrādes rūpnīcas izveidošanas loģistikas problēmas
Diplomdarbs augstskolai56
Novērtēts! -
AS "Ventspils tirdzniecības osta" darbības pilnveidošana
Diplomdarbs augstskolai66
-
Kravu un pasažieru pārvadājumu organizācijas pilnveidošana VAS "Starptautiskā lidosta "Rīga""
Diplomdarbs augstskolai62
Novērtēts! -
Kvalitātes vadības sistēmas ISO 9001:2000 ieviešana uzņēmumā SIA "Talsu Tehnika"
Diplomdarbs augstskolai70