Komandas darbs un komandas veidošana izklaides industrijas uzņēmumā

SECINĀJUMI
1. Līderis ir nozīmīgākā persona komandā, jo tas spēj ietekmēt citu dalībnieku uzvedību, uzņemties atbildību un virzīt savu komandu uz mērķa sasniegšanu.
2. Katras komandas sekmīgas darbības pamatā ir lomu sadalījums tās dalībnieku starpā, attiecīgās teorijas pielietojums un rūpīgi izveidota stratēģija.
3. No izklaides industrijas uzņēmumiem, Latvijas lielāko uzņēmumu „Top 500” sarakstā, pārsvarā ir kazino un spēļu zāles.
4. Pēc aptaujas datiem, vislielākais Latvijas iedzīvotāju daudzums vecuma grupā no 20 – 40 gadiem, atvēl laiku izklaidei reizi divās nedēļās, vidēji izklaidei tiek tērēti 20 – 50 eiro un, pārsvarā tiek izvēlēts aktīvās atpūtas veids.
5. Ļoti liela ietekme uz aptaujāto indivīdu izklaides izvēles veidu un vietu, ir tieši draugu ieteikumi.
6. Jauna klienta piesaistīšanai, komanda „A” jaunu ideju izstrādei, izmantoja lomu sadalījumu dalībnieku starpā, ļaujot gala lēmumu pieņemt komandas līderim.
7. Komandam „B” jaunu ideju izstrādei izmantoja „prāta vētras principu”, kur tika apkopotas visu komandas dalībnieku idejas un ieteikumi, atstājot lēmuma pieņemšanu komandas līdera ziņā.
8. Komandai „A” sešu mēnešu pārskata periodā, izdevās paaugstināt itāļu valodas līmeni spēles komentēšanas terminoloģijā, kur tas bija noteikts par 30% attiecībā pret pirmo pārskata mēnesi, vispārējā vinnestu paziņošanā par 42,7%, papildus spēļu opciju piedāvāšanā par 43,8%, vispārējā spēles izskaidrošanā par 31,9% un itāļu valodas izteicienos un saīsinājumos par 30,6%, kā arī sasniedza otro mērķi – itāļu kultūras pārzināšanu, kur vidējais komandas novērtējums tika noteikts kā 16 vienības, sasniedzot 16,83 vienības.…