-
Iekšējās kontroles pilnveides iespējas
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Apzīmējumu saraksts | 6 | |
Ievads | 7 | |
1. | Kontrole kā viena no vadības pamatfunkcijām | 9 |
1.1. | Kontroles mērķi un uzdevumi | 9 |
1.2. | Kontroles funkcijas | 10 |
1.3. | Kontroles process un posmi | 10 |
1.4. | Kontroles efektivitāte | 14 |
1.5. | Kontroles metodes | 17 |
2. | Kontroles veidi | 19 |
2.1. | Ārējā kontrole | 20 |
2.2. | Iekšējā kontrole | 20 |
2.2.1. | Iekšējā kontrole, tās vide un procedūras | 20 |
2.2.2. | Iekšējās kontroles pamatfunkcijas | 26 |
2.2.3. | Iekšējās kontroles sistēmas izveidošana | 27 |
2.2.4. | Iekšējās kontroles ieviešana uzņēmumā | 33 |
2.2.5. | Iekšējā kontrole: ko pārbaudīt | 41 |
2.2.6. | Iekšējā kontrole: struktūrvienību sadarbība | 43 |
2.2.7. | Iekšējās kontroles vadība | 44 |
2.2.8. | Iekšējā kontrole un informācija | 51 |
3. | Valsts iestādes | 55 |
Izmantotā literatūra un avoti | 71 |
Kontrole ir viena no svarīgākajām vadības pamatfunkcijām, kas nodrošina organizācijas sekmīgu darbību. Arī vislabāko plānu, augsti motivētu darbinieku un labi organizēta darba rezultāts var izrādīties neatbilstošs uzņēmuma mērķu sasniegšanā, ja savlaicīgi netiek veikta atbilstoša kontrole. Kontrole ir tā vadības pamatfunkcija, kas pārbauda, vai tiek īstenota organizācijas misija un sasniegti tās mērķi un galvenie uzdevumi. Kontroles nepieciešamību nosaka vairāki faktori, tālāk minēti trīs galvenie:
1)nenoteiktība. Izstrādājot uzņēmuma darbības plānus, vērā tiek ņemta tikai pašreizējā situācija un nākotnes prognozes, kas var būt ļoti precīzas, bet tomēr tās ir tikai prognozes, kas rada nenoteiktību. Daudz kas var ietekmēt iecerēto plānu īstenošanu. Dažādi apstākļi pilnībā var izmainīt noteiktos mērķus. Nav iespējams programmēt cilvēku rīcību, lai tie pildītu uzdevumus ar pārāk lielu precizitāti. Lai nodrošinātu procesa norisi, lai uzdevums tiktu veikts kā plānots, nepieciešama savstarpējā saikne starp vadītāju un padoto;
2)krīzes situācijas paredzēšana. Analizējot iepriekšējo kļūdu avotus, var paredzēt arī iespēju atkārtotām kļūdām un problēmām. Ja to neņem vērā, tad šo kļūdu uzkrāšanās var radīt kritisku stāvokli uzņēmumā. Pakāpeniska kļūdu uzkrāšanās var novest uzņēmumu līdz krīzei, kad jau par vēlu kaut ko labot. Kontroles nepieciešamību var pamatot ar nepieciešamību laikus atklāt un labot kļūdas. Efektīva kontrole kā menedžmenta funkcija ļauj atklāt problēmas un koriģēt uzņēmuma darbību tā, lai problēmas nenovestu to līdz krīzei;
3)panākumu uzturēšana. Svarīgi, lai kontrole būtu spējīga arī noturēt sasniegtos panākumus. Salīdzinot reālos rezultātus ar plānotajiem, vadība var noteikt, vai plāni ir bijuši veiksmīgi. Veicot kontroli, var noteikt, tieši kuri pasākumi ir bijuši veiksmīgi un kuri – ne. Nosakot veiksmes un neveiksmes, organizācija var laikus pielāgoties dažādām pārmaiņām gan organizācijas iekšienē, gan ārpus tās.
Kontroles funkcija ir vienlīdz svarīga gan uzņēmumos, kuru galvenais mērķis ir peļņa, gan arī valsts un pašvaldības uzņēmumos un iestādēs, jo neatkarīgi no uzņēmuma tipa katram uzņēmumam ir savi mērķi, ko tas plāno sasniegt. Kontrole ir tieši tā funkcija, kas palīdz sasniegt tādu stāvokli, kad uzņēmums funkcionē saskaņā ar plānoto. Kontrole ir viena no vadības pamatfunkcijām, tomēr nereti tai netiek pievērsta nepieciešamā uzmanība un tā it kā paliek „otrajā plānā”. …
Maģistra darba teorētiskā daļa, praktiskajā jāaplūko konkrēta uzņēmuma iekšējās kontroles sistēma. Apskatīta iekšējās kontroles vēsture, dažādu autoru viedokļi, teorētiskā daļa atzīta kā padziļināts pētījums par tēmu.
- Iekšējās kontroles pilnveides iespējas
- Pilsētas komunālo pakalpojumu komercsabiedrību attīstības iespējas
- SIA "Auto” darbība un attīstības iespējas
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Darbinieku lojalitātes veicināšanas iespējas uzņēmumā "X"
Diplomdarbs augstskolai66
-
Karjeras maiņas motivācija un iespējas
Diplomdarbs augstskolai60
-
Uzņēmumu reģistra personāla vadības modelis un tā pilnveides iespējas
Diplomdarbs augstskolai38
-
Komunikācijas pilnveidošanas iespējas uzņēmumā SIA "Preiss Būve"
Diplomdarbs augstskolai52
-
Motivēšanas pilnveides iespējas uzņēmumā "X" darba efektivitātes paaugstināšanas aspektā
Diplomdarbs augstskolai91