Diplomdarbs
Uzņēmējdarbība un tiesības
Vadība
Darbinieku motivācijas pilnveidošanas iespējas ekonomiskā...-
Darbinieku motivācijas pilnveidošanas iespējas ekonomiskās krīzes laikā organizācijā SIA "Vi un Ka"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
Anotācija latviešu valodā | 3 | |
Anotācija angļu valodā | 5 | |
1. | Motivācijas būtība | 5 |
1.1. | Motivācijas mērķi | 8 |
1.2. | Motivācijas uzdevumi | 9 |
2. | Motivācijas teorija | 10 |
2.1. | Satura motivēšanas teorija | 13 |
2.1.1. | A. Maslova vajadzību teorija | 14 |
2.1.2. | F. Hercberga divfaktoru teorija | 17 |
2.1.3. | D. Makklelanda teorija | 19 |
2.1.4. | K. Alderfera ERG teorija | 20 |
2.2. | Stimulējošās motivēšanas teorija | 21 |
2.3. | Norises motivēšanas teorija | 24 |
2.3.1. | V. Vruma gaidu motivēšanas teorija | 24 |
2.3.2. | S. Adamsa taisnīguma motivēšanas teorija | 26 |
3. | Motivācijas veidi | 27 |
3.1. | Monetārais atalgojums | 28 |
3.2. | Nemonetārais atalgojums | 29 |
4. | Organizācijas SIA „Vi un Ka” pieredze darbinieku motivācijā | 31 |
4.1. | Organizācijas SIA „Vi un Ka” raksturojums | 32 |
4.2. | Pētījuma metodika | 33 |
4.3. | Darbinieku monetārā motivēšana | 34 |
4.4. | Darbinieku nemonetārā motivēšana | 43 |
5. | Motivācijas pilnveidošanas iespējas | 50 |
Secinājumi | 53 | |
Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 55 | |
Pielikumi | 56 |
Latvijā valda ekonomiskā krīze un ir samazinājies pieprasījums pēc kvalificētiem darbiniekiem, ir svarīgi neaizmirst par darbinieku motivāciju, un tā ir jāpilnveido atbilstoši apstākļiem. Ekonomiskās krīzes apstākļos darbinieki izjūt lielu spriedzi, viņi vairs nav droši par savu nākotni uzņēmumā. Uzņēmumu darbinieki baidās palikt bez iztikas līdzekļiem, līdz ar to viņu darba produktivitāte samazinās. Darbinieki kļūst daudz aizmāršīgāki, satrauktāki, nervozē par katru sīkumu, visu uztver ļoti emocionāli. Ir ļoti grūti motivēt darbiniekus pie šādiem ekonomiskajiem apstākļiem, kad notiek darba vietu un darba laiku samazināšana, iecerētie plāni nepiepildās, atalgojumi tiek samazināti un prēmijas atceltas. Darbiniekiem ir jāspēj izdzīvot samazinātā atalgojuma un paaugstinātās inflācijas apstākļos saglabājot lojalitāti pret savu darba vietu. Uzņēmumos ir jāpilnveido darbinieku motivācijas iespējas, neskatoties uz ekonomiskajiem apstākļiem. Ir ļoti svarīgi likt sajust uzņēmuma darbiniekiem to, kad viņi ir ļoti svarīga daļa uzņēmuma attīstībā, neatkarīgi no ekonomiskajiem apstākļiem, kas valda uzņēmumā. Pilnveidojot motivācijas iespējas ekonomiskās krīzes apstākļos var iegūt lielisku rezultātu, uzņēmuma darbinieki var kļūt daudz atvērtāki, radošāki un pārliecinātāki par savu nākotni uzņēmumā. Darba vadītājiem saskaroties ar ekonomisko krīzi ir jāveic pārmaiņas motivācijas veidošanā, ir jāiesaista darbinieki lēmumu pieņemšanas procesā un vienlaikus ir jārūpējas par jaunas motivācijas sistēmas radīšanu, kas nodrošinātu darbinieka personīgo ieinteresētību uzņēmuma peļņas palielināšanā un panākumu vairošanā. V. Praude un J. Beļčikovs uzskata, ka „motivēšana ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus.”
( Praude, Beļčikovs, 2001, 339)
Kvalifikācijas darba tēma ir „Darbinieku motivācijas pilnveidošanas iespējas ekonomiskās krīzes apstākļos organizācijā SIA „Vi un Ka”.” Manuprāt, šajos ekonomiski sliktajos apstākļos šī tēma ir ļoti aktuāla. Darbiniekiem ir svarīgi apzināties to, kad viņu vēlmes un vajadzības netiks atstātās pēdējā vietā, neskatoties uz krīzes apstākļiem. Izvēlējos šo tēmu lai noskaidrotu, kā ekonomiskās krīzes apstākļos tiek pilnveidota motivācija.
Pētījuma objekts: Darbinieku motivācijas process ekonomiskās krīzes apstākļos organizācijā SIA „Vi un Ka”.
Pētījuma priekšmets: Darbinieku motivācijas pilnveidošanas iespējas ekonomiskās krīzes apstākļos organizācijā SIA „Vi un Ka”.
Pētījuma mērķis: Pētīt un analizēt motivācijas darbības procesu ekonomiskās krīzes apstākļos organizācijā SIA „Vi un Ka”.
Pētījuma uzdevumi:
1. Pētīt un analizēt literatūru un motivāciju.
2. Analizēt organizācijas SIA „Vi un Ka” pieredzi darbinieku motivācijā, īpaši ekonomiskās krīzes apstākļos.
3. Izstrādāt priekšlikumus darbinieku motivācijas pilnveidošanai ekonomiskās krīzes apstākļos organizācijā SIA „Vi un Ka”. …
Kvalifikācijas darba tēma ir „Darbinieku motivācijas pilnveidošanas iespējas ekonomiskās krīzes laikā organizācijā SIA „xxx”.” Kvalifikācijas darba mērķis ir izpētīt un analizēt motivācijas darbības procesu ekonomiskās krīzes apstākļos organizācijā. Kvalifikācijas darba izstrādes laikā tika uzzināts, kā motivācija darbojas organizācijā SIA „xxx”, kā arī motivācijas būtība un nepieciešamība. Kvalifikācijas darbā ir apskatīta monetārā un nemonetārā motivēšana organizācijā. Kā pētījuma metodes tika izmantotas literatūras un interneta resursi, kā arī aptauja. Tika analizēta organizācijas SIA „xxx” pieredze darbinieku motivācijā, īpaši ekonomiskās krīzes apstākļos, kā arī izstrādāti priekšlikumi darbinieku motivācijas pilnveidošanai. Darbinieki organizācijā tika aptaujāti ar aptaujas palīdzību. Balstoties uz aptaujas rezultātiem tika veikti secinājumi par darbinieku motivāciju organizācijā ekonomiskās krīzes laikā.
- Darbinieku motivācijas pilnveidošanas iespējas ekonomiskās krīzes laikā organizācijā SIA "Vi un Ka"
- Motivācijas pilnveide SIA "Pasaka"
- Restorāna "Kaļķu vārti" darbinieku apmierinātības līmenis un tā paaugstināšanas iespējas
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!SIA "RIMI Latvia" darbinieku motivācijas sistēmas analīze
Diplomdarbs augstskolai69
Novērtēts! -
Darbinieku piesaistes un motivēšanas uzlabošanas iespējas uzņēmumā "BPO"
Diplomdarbs augstskolai96
Novērtēts! -
Tūrisma uzņēmuma SIA “X” darbinieku motivācijas politikas analīze un uzlabošanas iespējas
Diplomdarbs augstskolai92
Novērtēts! -
Personāla vadība SIA “Nordic Plast” un tās pilnveidošanas iespējas
Diplomdarbs augstskolai74
-
Restorāna "Kaļķu vārti" darbinieku apmierinātības līmenis un tā paaugstināšanas iespējas
Diplomdarbs augstskolai46
Novērtēts!