Diplomdarbs
Uzņēmējdarbība un tiesības
Uzņēmējdarbība
Darbinieku darba motivācija un tās sekmēšanas iespējas uz...-
Darbinieku darba motivācija un tās sekmēšanas iespējas uzņēmumā "X"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 5 | |
1. | Darbinieku darba motivācija un tās nozīme organizācijā | 8 |
1.1. | Motivācijas jēdziens un teorijas | 8 |
1.2. | Darbinieku motivāciju ietekmējošie faktori | 15 |
1.3. | Darbinieku motivācijas sekmēšanas iespējas | 18 |
2. | Darbinieku darba motivācijas un tās sekmēšanas iespēju izpēte uzņēmumā X | 23 |
2.1. | Uzņēmuma „X” vispārīgs raksturojums | 23 |
2.2. | Praktiskā pētījuma metodoloģija | 25 |
2.3. | Pētījuma rezultāti, to analīze un interpretācija | 28 |
SECINĀJUMI | 37 | |
PRIEKŠLIKUMI | 39 | |
NOBEIGUMS | 40 | |
Izmantoto avotu un literatūras saraksts | 41 | |
PIELIKUMI | 44 |
SECINĀJUMI
Izanalizējot uzņēmuma „X” darbinieku motivāciju un motivēšanas sistēmu atbilstoši kvalifikācijas darba tematam, var secināt, ka darba mērķis ir sasniegts un uzdevumi ir izpildīti. Nozīmīgākie secinājumi atbilstoši veiktajai analīzei ir:
1. Uzņēmuma vadībai jāizvēlās kādu no motivēšanas pieejām, ir nepieciešams pārzināt un izprast visas esošās motivēšanas teorijas, lai precīzi izvēlētos piemērotāko konkrētai situācijai un uzņēmumam;
2. Liela nozīme ir gan monetārajam, gan nemonetārajam atalgojumam. Katrs no šiem darba samaksas elementiem var motivēt darbiniekus uz labākiem darba rezultātiem.
3. Pētot motivācijas teorijas nostādnes tiek secināts, ka motivācija sākas ar darbinieku vajadzību un rīcības iemeslu noteikšanu, par ko bieži vien aizmirst personāla vadītāji.
4. Praktiskā pētijuma rezultātu analīze parādīja, ka monetārais atalgojums bieži būs pats galvenais motivators, bet nedrīkst aizmirst par nemonetāro motivēšanu;
5. Kā parādīja aptaujas rezultātu analīze, darbinieku motivācija uzņēmumā „X” ir vidējā līmenī ar uzņēmuma esošiem motivēšanas paņēmieniem – tādiem kā darba alga, darba grafiks, komunikācija starp amatpersonām un vadību, u.c..
6. Uzņēmuma „X” darba veidu un attiecošās samaksas sadalījums nav pārdomāts, pēc aptaujāto darbinieku atbildēm nav pietiekami godīgs.
7. Puse no uzņēmuma „X” darbiniekiem ir apmierināti ar esošo motivācijas sistēmu, kas nozīmē, ka uzņēmumā ‘’X’’ pastāv darbinieku motivēšana, bet tā ir nepilnīga un tā ir jāpilnveido.
8. Kā galvenos faktorus, kas neapmierina darba vietā, darbinieki ir atzīmējuši uzņēmuma talantu attīstību, atalgojuma sistēmu un darba grafiku, kas nozīmē ka tie ir galvenie demotivātori; savukārt visvairāk apmierināti ar komunikāciju starp kolēģiem, uzņēmuma tehnisko aprīkojumu un darba apstākļiem.
9. Vairāk nekā puse respondentu kā visnozīmīgāko motivēšanas veidu apzīmē materiālo motivēšanu – prēmijas, bonusi un atalgojums, bet vismazāk nozīmīga ir neatkarība darba izpildē, kuru atzīmēja tikai daži uzņēmuma darbinieki.
10. Lielākā daļa darbinieku gan kā nozīmīgāko motivatoru, gan galveno produktivitāti ietekmēošo faktoru uzskata darba algu.
…
Kvalifikācijas darbā tiek apskatīta darbinieku motivācijas problēmas un to risināšanas iespējas organizācijā „X“.Darba pirmā daļa ietver teorētisko pārskatu, kurā autore analizē ar motivāciju saistītos jēdzienus un pamato tās nozīmīgumu veiksmīgas organizācijas darbībā. Tiek analizēta teorētiskā literatūra par motivācijas teorijām, personāla motivāciju ietekmējošiem faktoriem un motivācijas paaugstināšanas pieejām un paņēmieniem personālvadībā. Otrā daļa ir darba praktiskā daļa, kur raksturots uzņēmums, pētījuma metodoloģija un iegūto rezultātu analīze, kas ir apkopoti attēlos un tabulās. Darbinieku motivācijas izpēte un tās sekmēšanas pieejas ir viens no būtiskākajiem personālvadības un organizāciju psiholoģijas jautājumiem.
Koledžas darbs.
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Darba organizācija un darba aizsardzība
Diplomdarbs augstskolai76
-
Darba un darba samaksas uzskaite SIA "X"
Diplomdarbs augstskolai46
Novērtēts! -
Darbinieku lojalitāti veidojošo faktoru izpēte un tās kāpināšanas iespējas "X" uzņēmumā
Diplomdarbs augstskolai65
-
Darba samaksas sistēma, tās organizācija un pilnveidošanas iespējas SIA "X"
Diplomdarbs augstskolai68
-
Vadīšana un vadītājs uzņēmējdarbībā un sociālajā darbā
Diplomdarbs augstskolai78