Diplomdarbs
Uzņēmējdarbība un tiesības
Vadība
Austrumlatvijas reģionālā daudzfunkcionālā centra Rēzeknē...-
Austrumlatvijas reģionālā daudzfunkcionālā centra Rēzeknē stratēģiskais plāns
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Anotācija | 3 | |
Annotation | 4 | |
Resumen | 5 | |
Ievads | 6 | |
Saīsinājumu apzīmējumu saraksts | 7 | |
1. | Tirgus situācijas izpēte Austrumlatvijas reģionā | 8 |
1.1. | Makroekonomiskā situācija | 8 |
1.2. | Sociāli ekonomiskā situācija | 9 |
1.3. | Tiesiskais ietvars | 13 |
1.4. | Institucionālais ietvars | 16 |
1.5. | Finanses | 19 |
1.6. | Kultūras un plašizklaides pakalpojumu un infrastruktūras pieejamība | 22 |
1.7. | Kultūrvide | 25 |
1.8. | Secinājumi | 27 |
2. | Multifunkcionālā centra stratēģiskais plāns | 29 |
2.1. | Stratēģiskā plāna teorija | 29 |
2.2. | Tirgus analīze | 33 |
2.3. | Pieprasījuma analīze | 51 |
2.4. | Kultūras infrastruktūras izveides reģionā alternatīvu analīze | 57 |
2.5. | Institucionālais risinājums alternatīvai | 64 |
2.6. | Centra misija, mērķi un funkcijas | 69 |
2.7. | Centra darbības modelis | 70 |
Mākslinieciskā darbība un to ietekmējošie faktori | 71 | |
Secinājumi un priekšlikumi | 72 | |
Izmantotās literatūras saraksts | 74 | |
Pielikums Nr.1. „Teritoriāli administratīvā iedalījuma raksturojums, ieskaitot datus par iedzīvotāju skaitu un blīvumu” | 75 | |
Pielikums Nr.2. „Reģiona demogrāfiskie rādītāji” | 79 | |
Pielikums Nr.3. „Bezdarba līmenis Reģionā” | 83 | |
Pielikums Nr.4. „Strādājošo vidējā bruto darba samaksa mēnesī Reģionā” | 87 | |
Galvojums | 88 | |
Izziņa par aizstāvēšanas rezultātiem | 89 |
Austrumlatvijas reģionālais daudzfunkcionālais centrs neapšaubāmi ir finansiāli ietilpīga investīcija ne vien kultūrā, bet arī pilsētas un reģiona vidē kopumā, bet ir svarīgi saprast, ka tā ir investīcija arī kultūras patēriņa veicināšanai, arhitektūras un pilsētvides pilnveidošanai un vietējās sabiedrības stiprināšanai. Un tā pašlaik ir nepieciešamība, nevis lieka greznība. Šobrīd pieejamā iespēja izmantot Eiropas fondu finansējumu Rēzeknes un reģiona attīstībai otrreiz tuvāko piecu, desmit gadu laikā var arī netikt piedāvāta.
No vīzijas līdz realitātei ceļš ir tāls, tomēr paveicams. Centra būvniecība jāuzsāk 2010.gadā, lai jau 2012. gadā Austrumlatvijas reģionālais daudzfunkcionālais centrs vērtu durvis pirmajam koncertam.
Bakalaura darba mērķis ir visaptveroša stratēģiskā plāna izveide Centra ilgtermiņa attīstībai, vispusīgi izpētot un novērtējot pašreizējo kultūras un plašizklaides pasākumu norises vietu un pakalpojumu situāciju Reģionā, ņemot vērā tehniskos, finanšu un institucionālos aspektus atbilstoši noteiktajām Centra funkcijām.
Bakalaura darba uzdevumi:
1.Veikt esošās situācijas izpēti par sociāli ekonomisko stāvokli, kultūras infrastruktūras pieejamību, kultūras un plašizklaides pakalpojumu institucionālo sistēmu, kā arī kultūras un plašizklaides pakalpojumu sniedzēju un Rēzeknes pilsētas domes finanšu stāvokli.
2.Izstrādāt Centra ilgtermiņa stratēģijas plānu, kas ietver kultūras un plašizklaides pakalpojumu mērķus un standartus, pakalpojumu pieprasījuma analīzi, Centra piedāvāto pakalpojumu aprakstu un darbības plānu, kā arī kultūras un plašizklaides pakalpojumu infrastruktūras izveides alternatīvu analīzi.
Bakalaura darba izstrādē ir izmantotas vairākas pētniecības metodes: kabineta pētījumi (publiski pieejamo dokumentu analīze), intervijas ar ieinteresēto pušu pārstāvjiem Reģionā un Latvijā un kvantitatīvās metodes. Kvantitatīvās metodes ietver Reģiona iedzīvotāju un kultūras darbinieku aptauju ar mērķi noskaidrot Reģiona iedzīvotāju kultūras un plašizklaides pakalpojumu patēriņa vajadzības izmantojot plānoto jaunbūvējamā Centra infrastruktūru. Pētījums veikts 2009.gada martā.
Darbs sastāv no divām nodaļām. Pirmajā nodaļā izpētīta esošā situācija reģionā, otrajā nodaļā aprakstīts plānotā Centra stratēģiskais plāns.
Bakalaura darba kopējais pētījuma periods ilgst no 2008.gada novembra līdz 2009.gada maijam. …
Bakalaura darbs par Rēzeknes koncertzāli. Citiem var noderēt kā pamats stratēģiskā plāna izstrādei.
- Austrumlatvijas reģionālā daudzfunkcionālā centra Rēzeknē stratēģiskais plāns
- Starppersonu konflikta risināšanas taktiku atšķirības darbiniekiem vecumā no 25-35 un 45-55 gadiem X organizācijā
- Vides teātris: teorija un prakse
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Vides teātris: teorija un prakse
Diplomdarbs augstskolai45
Novērtēts! -
Starppersonu konflikta risināšanas taktiku atšķirības darbiniekiem vecumā no 25-35 un 45-55 gadiem X organizācijā
Diplomdarbs augstskolai60
-
Jauna produkta virzīšana SIA "Izstāžu sabiedrībā Prima"
Diplomdarbs augstskolai56
Novērtēts! -
Personāla piesaistīšana un atlase SIA "Elektriķis"
Diplomdarbs augstskolai81
-
Latvijas un ārzemju pieredze kvalitātes vadības sistēmas ieviešanā valsts pārvaldes iestādēs
Diplomdarbs augstskolai49