Attīstības analīze uzņēmumā - x distributors / ID: 309853

Autors: 8 (4)

Vērtējums:

Publicēts: 12.04.2018.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 8 vienības

Atsauces: Nav

Laikposms: 2011. - 2015. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
1.	Ievads	4
2.	Vairumtirdzniecības jēdziens, funkcijas un veidi	6
3.	Uzņēmuma darbības raksturojums	7
4.	Uzņēmuma struktūrvienība	8
5.	Produktu sortiments un mērķauditorija	9
6.	Uzņēmējdarbības vides iekšējie un ārējie faktori	12
6.1.1.	Uzņēmējdarbības ārējā vide	12
7.	Uzņēmējdarbības iekšējā vide	13
8.	Uzņēmuma vides iekšējie un ārējie faktori	14
8.1.	"X DISTRIBUTORS" tieši ietekmējošā ārējā vide	14
8.2.	"X DISTRIBUTORS" netieši ietekmējošā ārējā vide	15
8.3.	SVID analīze	16
8.4	Mārketinga lēmumu pieņemšana vairumtirdzniecībā	17
9.	Mārketinga komunikācija uzņēmumā	18
10.	Sabiedrisko aktivitāšu plāns un tā realizācija	24
11.	Uzņēmuma attīstības iespēju analīze	26
	Viens aģents, viens zīmols	26
	Klientu attiecību veidošana	27
	Klientu attiecību pārvaldība	27
	Uzņēmuma darba formas	29
	Pārdošanas programma	29
	Loģistika un sadale	30
	Secinājumi	37
	Priekšlikumi	38
	Izmantotā literatūra	39

Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
1. Uzņēmuma ir daudz spēcīgu konkurentu.
2. Uzņēmumam nepietiekoši izmanto visus mārketinga instrumentus.
3. Mārketinga komunikācija nedarbojas pietiekoši labi.
4. Netiek reklamēti svarīgākie produkti uzņēmumā.
5. Netiek veiktas produktu degustācijas, kā arī tiešās pārdošanas aktivitātes nav pietiekoši labas.
6. Netiek pētīts tirgus pirms produktu ieviešanas un virzīšanas, kā arī produktu virzīšana nav pietiekoši laba.
7. Par maz tiek rīkotas sabiedriskās aktivitātes.
8. Uzņēmums, klientu attiecību veidošanai pievērš par maz uzmanības.
9. Netiek izmantoti ievāktie dati par klientiem, nav kopējās (CRM) sistēmas, kur datus varētu apkopot.
10. Uzņēmums neatbalsta ne iekšējās un arī jebkāda veida darbinieku formas.
11. Uzņēmumam nav konkrētas pārdošanas programmas, ir tikai apkopots pārdošanas tehnikas paraugs, ar kuru tirdzniecības aģents tiek iepazīstināts, uzsākot darba attiecības.
12. Netiek regulāri apmācīta pārdošanas komanda.
13. Uzņēmuma loģistikas sistēma nav sakārtota un pakalpojumu veic starpnieki.
14. Produktu sortiments bieži mainās un netiek attīstīts.

Priekšlikumi
1. Uzņēmuma būtu nepieciešams pievērst lielāku uzmanību konkurentiem, viņu sortimentam un cenām.
2. Mārketinga daļai ir jāizmanto pilnīgi visas iespējas, ko sniedz mārketings, jo pašlaik tiek izmantoti ļoti maz mārketinga instrumenti un uzņēmums nevar panākt maksimālu rezultātu.
…