SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi:
1. Latvijas komercbanku filiāļu skaits no 2004. gada ir bijis vairāk nekā 202, kurās Latvijas rezidenti un nerezidenti var būt apkalpoti dažādos jautājumos. Filiāļu skaits no 2008. līdz 2013. gadam ir sarucis par 33.6%, kas ir iespaidīgs rādītājs. Arī A/S „PrivatBank” lielāku uzsvaru velta nerezidentu klientiem un turpinās to attīstīt, jo filiāļu tīkls uz 30.06.2013 A/S „PrivatBank” – 29 filiāles vai norēķinu grupas pēc Latvijas Komercbanku asociācijas datiem. Uz 01.04.2014 pēc A/S „PrivatBank” mājaslapas esošajiem datiem, Rīga ir 7 filiāles, kā arī 6 filiāles ārpus Rīgas, kas kopskaitā ir 13 filiāles. Līdz ar to, mazāk nekā gada laikā filiāļu tīkls ir samazinājies uz 55,2%, kas ir ļoti svarīgs rādītājs.
2. A/S „PrivatBank” valdes priekšsēdētājs Aleksandrs Trubakovs 2014. gada 19. martā MIX FM 102,7 ir izstāstījis, ka agrāk banka strādāja gan ar rezidentiem, gan arī ar nerezidentiem attiecībās 50 uz 50%, bet 2014. gadā un turpmāk plāno attīstīt nerezidentu klientu apkalpošanu, jo Latvijas tirgus ir pārpildīts ar kredītiem, kā arī noguldījumu likmes ir speciāli mazinātas, jo netika atrasti perspektīvi ieguldījumu avoti, lai aktīvi varētu segt šos procentus, kuri būs jāatmaksā.
3. Lielas izmaiņas ir attiecībā uz vidējo komercbanku sektora darbinieku skaitā, ko var izskaidrot ar to, ka šī ir liela saistība ar ekonomiskās attīstības ciklu. No 2004. gada līdz 2008. gadam darbinieku skaits ir pieaudzis gandrīz par pusi - 48.81%, bet laika periodā 2008. gada līdz 2013. gadam darbinieku vidējais skaits banku sektorā ir samazinājies aptuveni par trešdaļu - 31.54% (tabula 2.1.). Kopējais darbinieku skaits A/S „PrivatBank” ir komercnoslēpums.
4. A/S „PrivatBank” ieņem 8 vietu pēc saviem kopējiem aktīviem komercbanku tirgū un ieņem aptuveni 3% 2013. gada beigās. Kaut arī citas komercbankas lielā apmērā apdzen ar savu pozīciju - aktīvu apmērs tirgū (procentuālajā īpatsvarā), tomēr arī ar 3% īpatsvaru var izveidot savu tirgus nišu un strādāt ar peļņu.
…
