Uzņēmums SIA "Candino" / Biznesa plāns / ID: 318703

Autors: buse4ka (14)

Vērtējums:

Publicēts: 04.08.2009.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 10 vienības

Atsauces: Nav

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	5
	Kopsavilkums	6
	Analītiska daļa	7
1.	Informācija par uzņēmumu, tā stratēģiju un vadību	7
1.1.1.	Uzņēmums, tā darbības joma	7
1.1.2.	Uzņēmuma atrašanas vieta, adrese	8
1.1.3.	Uzņēmuma īpašnieki, to ieguldījums uzņēmumā	8
1.1.4.	Uzņēmuma misija, mērķi, stratēģija, taktika	9
1.1.5.	darbaspēks, tā raksturojums un prasības	9
1.1.6.	Nodrošinājums ar telpām, iekārtām	11
2.	Piedāvātais pakalpojums	14
2.1.1.	Pakalpojumu sniegšanas pamatojums, produkta dzīvotspēja	14
2.1.2.	Prasības pret apmeklētajiem	15
3.	Pakalpojumu tirgus novērtējums, mārketinga plāns	16
3.1.1.	Tirgus raksturojums un iespējas, tirgus segmentēšana	16
3.1.2.	Konkurence, konkurējošie uzņēmumi	18
3.1.3.	Pircēja, patērētāja motivācija, izvēloties piedāvāto pakalpojumu	20
3.1.4.	Būtiskākie prognozējamie faktori, kas var ietekmēt uzņēmējdarbības rezultātus	21
3.1.5.	Cenu stratēģija	21
4.	Problēmas un riski	23
5.	Finanšu aprēķini	26
5.1.1.	Ilgtermiņa aizņēmums	26
5.1.3.	Naudas plūsmas plāns	27
5.1.4.	Uzņēmējdarbības izmaksu plāns	28
5.1.5.	Peļņas vai zaudējumu plāns	29
5.1.6.	Uzņēmuma ienākuma nodokļis	29
5.1.7.	Uzņēmuma bilance	31
5.1.8.	Plānoto finanšu rezultātu novērtējums	31
	Secinājums	33
	Izmantota literatūra	34

Darba fragmentsAizvērt

Ievads
Biznesa plāns ir uzņēmuma veiksmīgas darbības stūrakmens. Līdz ar to uzņēmuma panākumi atkarīgi no mākas saskaitīt mārketinga likumsakarības apkārtējā vidē. Svarīgi ir apzināties, ka patērētājs nepērk vienkarši produktu vai pakalpojumu, bet gan apmierina savas vēlmes.
Kursa darbs sastāv no divām daļām:
1.Analītiskā apskata daļa,kur apskatīti : informācija par uzņēmumu un to vadību, piedavatais pakalpojums, marķetinga plāns un būtiskās problēmas ka pārdota pakalpojuma stratēģija un riski.
2.Finanšu un aprēķinu daļa.
Darba mērķis:
Iemācities pareizi sastādīt biznesa plānu,tos pamatprincipus lai labāk plānot savu nākotnes darbību.
Galvenie uzdevumi:
1.Izvertēt iekšējo un arējo faktoru ietekmi uz dejas zāles darbību
2.Izvertēt cenu politikas struktūru
3.Uzņēmuma apraksts un finansu aprēķini.
Izmantotas metodes: Darba rakstīšanās laikā tiek izmantotas dažādas metodes pilnīgākai un objektīvākai tēmas izskatīšanai: ekonomiskā metode, matemātiskā un grafiskā metodes.
Darba objekts: Jauna deju zales atvēršanas process.
Darba ierobežojumi:
laiks un nepieciešams daudz līdzekļu lai labāk izpētīt tirgus daļu.
nav iespējams veikt precīzu finansu, saimnieciskā dienesta un mārketinga aprēķinu, jo projekts nav izstrādāts pilnībā
Literatūras raksturs: izmantota zinātniska literatūra un lekcijas konspekts.
1. Informācija par uzņēmumu, tā stratēģiju un vadību
1.1.1.Uzņēmums, tā darbības joma.
Uzņēmuma nosaukums ir „Candino”, kurš dibināts 2007 gadā,augustā un saka savu darbību ar 2007. gada 1.septembrī. Uzņēmuma darbības forma ir sabiedrība ar ierobežotu atbildību.SIA ir slēgta sabiedriba,kuras daļas nav publiskās apgroz. obejkts un sabiedriba tik dibināta,pamatojoties uz dibināšanas līgumu un statūtiem. Uzņēmums šī projekta ietvaros nodarbojas ar bērnu un pieaugušo cilvēku apmācību ar dejam un, kā papildnodarbība, sniedz profesionāla masiera pakalpojumus. Uzņēmuma niša vienlaicīgi atrodas divos tirgos – apmācība ar dejam un profsionālo sportistu sagatavošāna. …