Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
9,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:135987
 
Vērtējums:
Publicēts: 22.11.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 10 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    6
1.  Uzņēmumu ekonomiskā darbība    8
1.1.  Biznesa plāna un uzņēmējdarbības mērķis    8
1.2.  Salīdzinošā priekšrocība ar līdzīgiem uzņēmumiem    9
1.3.  Vides faktoru ietekme    10
1.3.1.  Mikrovide    10
1.3.2.  Makrovide    11
1.3.3.  Galveno risku uzskaitījums un raksturojums    13
1.4.  Uzņēmums un tā vadība    15
1.4.1.  Uzņēmuma dibināšana un darbība līdz biznesa plāna izstrādei    15
2.  SIA „Velostāvvieta” ekonomiskās darbības analīze un pakalpojumu budžeta plānošana    18
2.1.  Īss uzņēmuma un tā vadības apraksts    18
2.2.  Uzņēmuma atrašanās vieta    19
2.3.  Darba laiks    20
2.4.  Produkti    21
2.4.1.  Preces vai pakalpojuma apraksts    21
2.4.2.  Cenas noteikšanas stratēģija    21
2.4.3.  Nepieciešamās telpas un iekārtas    22
2.5.  Darbinieki    23
2.5.1.  Nepieciešamo darbinieku skaits un kvalifikācija    23
2.5.2.  Uzņēmuma organizatoriskā struktūra    23
2.6.  “Velostāvvietas” pamatlīdzekļi līdzekļi, to nolietojums    24
2.7.  Personāla izmaksas    26
2.8.  Peļņas vai zaudējumu aprēķina prognoze    26
  Secinājumi    29
  Izmantotās literatūras saraksts    30
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
1. Lai tiktu izstrādāts veiksmīgs, kvalitatīvs un labi strukturēts biznesa plāns, pats galvenais ir biznesa plāna skaidrs mērķis un labi noformulēta ideja.
2. Jebkuras uzņēmējdarbības pamatmērķis ir peļņas gūšana.
3. Plašas iespējas uzsākt jaunu un „ejošu” uzņēmumu ir jomā, kurā iz maz konkurentu un līdzīgu uzņēmumu.
4. Pirms plāna veidošanas, būtiski ir novērtēt iekšējās un ārējās vides faktorus, kas skars konkrēto uzņēmējdarbības virzienu.
5. Darba autore secināja, ka uzņēmuma darbību var ietekmēt gan iekšējās, gan ārējās vides faktori.
6. Būtiski ir savlaicīgi noteikt iespējamos riskus un to celšanās cēloņus un sekas.
7. Bizness ir nemitīgs pārmaiņu process.
8. Katram potenciālajam uzņēmējam ir skaidri jāapzinās kādi resursi un kādā apjomā nepieciešami, lai nodrošinātu iecerētā uzņēmuma darbību.
9. Pirms uzņēmējdarbības sākšanas uzņēmējam skaidri jāzina, ko viņš ražos un kādus pakalpojumus sniegs.
10. Galvenais faktors panākumu gūšanā ir pareiza un piemērota vietas izvēle.
11. Uzņēmuma darba laiks ir jāsaplāno tā, lai tas būtu pieņemams un ērts lielākajai daļai „Velostāvvietas” klientu.
12. Pakalpojumu cenas izvēlei jāņem vērā konkurentu cenas un iedzīvotāju maksātspēja.
13. Darbinieku skaits uzņēmumā jāizvēlas atkarībā no uzņēmuma lieluma, darbības veida, formas un citiem faktoriem.
14. Ilgtermiņu noguldījumu un uzņēmējdarbības sākšanas galvenā sastāvdaļa ir pamatlīdzekļi.
15. Plānojot un izveidojot jaunu biznesa plānu ir jābūt 100% zināmam mērķim un racionālai idejai, jo jaunas uzņēmējdarbības sākšana ir grūts, ilgs un neparedzamiem piedzīvojumiem pilns darbs.
16. Darba autore secināja, ka ekonomiskās darbības analīzē un pakalpojumu budžeta plānošanā ir jāiekļauj pilnīgi visas izmaksas, līdzekļi un pakalpojumi, kas būs nepieciešami uzsākot jaunu biznesu.
17. Katram jaunajam uzņēmējam jābūt gatavam riskēt un cīnīties gan ar konkurentiem, gan ar dažādām finansiālām problēmām.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −11,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1308770
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties