SIA "WIU" bizensa plāns / Biznesa plāns / ID: 354376

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: Anonīms autors (5)

Vērtējums:

Publicēts: 26.10.2021.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: Nav

Atsauces: Nav

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
1.	Kopsavilkums	3
2.1.	Biznesa idejas apraksts	5
2.3.	Uzņēmēju raksturojums	10
2.4.	Nozares raksturojums	11
4.	Noieta tirgus pētījums un analīze	16
4.1.	Tirgus raksturojums	16
4.2.	Pārdošanas apjoma prognoze	18
6.	Mārketinga plāns	22
6.1.	Preču politika	22
6.2.	Cenu politika	22
6.4.	Mārketinga budžets	23
7.	Ražošanas plāns	23
7.1.	Ražošanas apjomu prognoze	23
7.2.	Pamatlīdzekļu nolietojums	23
8.	Organizatoriskais plāns	24
9.	Finanšu plāns	26
10.	Potenciālie riski	27
	PIELIKUMS	29

Darba fragmentsAizvērt

10. POTENCIĀLIE RISKI
Uzsākot uzņēmējdarbību, ikvienu saimnieciskās darbības veicēju apdraud dažādi apkārt esoši riski, kuru rezultātā ir iespēja veidoties dažādām problēmsituācijām. Potenciālos riskus ir jāapzina pirms tie nodarījuši zaudējumus konkrētajam uzņēmumam. Uzņēmuma darbību ietekmējošie risku veidi tiek iedalīti:
1. Ar dabas notikumiem saistīts risks
2. Cilvēciskā faktora risks
3. Finanšu risks
4. Politiskais risks
5. Ražošanas risks
6. Tirgus risks
Visi minētie riski spēj ietekmēt uzņēmuma darbību: produkcijas kvalitāti, ražošanas apjomus, inovāciju/ jauninājumu ieviešanu u.c. Kaut gan riskus normas robežās ir iespējams paredzēt, konkrētu laiku un ietekmi noteikt nevar. (Dabas notikumu izraisītus zaudējumus iespējams paredzēt, sekojot līdzi meteorologu novērojumiem, savukārt precīzu ietekmi noteikt nav iespējams)
Tiek izdalītas piecas iespējamās riska pamatzonas: veiksmes, minimālā, paaugstinātā, kritiskā un katastrofālā jeb nepieļaujamā riska zona. Līdz maksātnespējai un investīciju zaudēšanai var novest katastrofālā riska zona.
Pie paaugstinātas riska zonas uzņēmums pieskaita draudus, kas saistās ar zemi kvalificētiem darbiniekie. Kvalificētu un konkrētajā jomā zinošu darbaspēku ir samērā grūti atrast, līdz ar to pastāv draudi par produkcijas kvalitātes samazināšanos.
Risku priekšlaicīga apzināšana un seku novēršanas plānošana attīsta un pilnveido vadības un tām pakļauto darbības plānu izstrādi. Tikai priekšlaicīgi izanalizējot, ir iespējams attīstīt uzņēmumu, palielināt ražošanas apjomus un piedāvātās produkcijas kvalitāti.
…