Biznesa plāns
Uzņēmējdarbība un tiesības
Tūrisms, viesmīlība
SIA "Vecā Daugava" biznesa plāns-
SIA "Vecā Daugava" biznesa plāns
2011. - 2015. g.
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 4 | |
2. | Uzņēmuma raksturojums | 5 |
3. | Uzņēmuma pamatdarbības apraksts | 6 |
3.1. | Uzņēmuma mērķi | 6 |
3.2. | Finansiālās vajadzības | 6 |
4. | Uzņēmuma produktu un pakalpojumu raksturojums | 7 |
4.1. | Banketu un viesību organizēšana | 7 |
4.2. | Naktsmītņu iespējas | 8 |
4.3. | Sporta un izklaides inventāra noma | 8 |
4.4. | Makšķerēšanas inventāra noma | 9 |
4.5. | Ekskursiju maršrutu izstrāde | 9 |
5. | Tirgus analīze | 10 |
5.1. | Tūrisma niša – viesu nami tirgus raksturojums | 10 |
5.2. | Tūrisma niša – ekskursiju maršruti tirgus raksturojums | 10 |
5.3. | Mērķa segmentācija – klientu apraksts | 11 |
5.4. | Konkurence | 12 |
5.4.1. | Konkurentu analīze | 12 |
5.5. | SVID analīze | 14 |
6. | Mārketinga stratēģija | 15 |
6.1. | Sadales kanāli | 15 |
6.2. | Reklāma | 15 |
6.3. | Tirdzniecības veicināšanas pasākumi | 16 |
6.4. | Cenu noteikšanas politika | 16 |
6.5. | Klientu apkalpošana | 17 |
7. | Uzņēmuma funkcionēšanas plāns | 18 |
7.1. | Piegādātāji | 18 |
7.2. | Izmantotie resursi | 18 |
7.3. | Kvalitāte | 18 |
8. | Vadība un personāls | 19 |
8.1. | Vadošo darbinieku kvalifikācija un darba pieredze | 19 |
8.2. | Personāla kvalifikācija un pieredze | 19 |
8.3. | Vajadzīgo darbinieku prasības, algu politika | 20 |
8.4. | Kvalifikācijas celšana | 20 |
9. | Risks un tā novēršana | 21 |
10. | Finansu plāns | 23 |
10.1. | Pamatlīdzekļi un inventārs | 23 |
10.2. | Ieņēmumi un ieņēmumu plāns trīs gadiem | 25 |
10.3. | Izdevumi, izdevumu plāns un izdevumu plūsma | 26 |
10.4. | Kredīts | 29 |
10.5. | Peļņa vai zaudējumi | 29 |
10.6. | Naudas plūsma | 31 |
10.7. | Sākuma un beigu bilance | 34 |
Secinājumi un ieteikumi | 35 | |
Literatūras saraksts | 36 | |
Pielikums | 39 |
9.Risks un tā novēršana
Neviena uzņēmējdarbība nevar funkcionēt bez riska un tā izvērtēšanas. Uzņēmējam ir laicīgi jāspēj paredzēt iespējamos riskus un jāizstrādā metodes tos nelabvēlīgo seku likvidēšanai. Uzņēmēj darbībā ir ļoti daudz dažādu risku veidi, tāpēc plānojot darbību, tam ir jāpievērš ļoti liela uzmanība.
Komercrisks ir risks, kurš ir saistīts ar pakalpojumu pārdošanas procesu, sagādes un iepirkumu procesu, bet ražošanas risks ir saistīts ar visam darbībām, kuras ir iesaistītas šajā procesā līdz pakalpojuma pārdošanai.
Galvenie ražošanas riski ir saistīti ar elektrības, ūdens un kanalizācijas darbības pārtraukumiem, kuru rezultāta uzņēmumam var rasties zaudējumi, klienti var būt neapmierināti un uzņēmums var iegūt sliktu slavu. Bet visu šo risku iespējamību var mazināt. Elektrības zuduma riska mazināšanai var iegādāties ģeneratorus, bet ūdens zuduma riska mazināšanai var izveidot arī vietējo ūdens apgādi. Kanalizācijas problēmas var mazināt izrokot papildus nosēdumu akas, novēršot draudus kanalizācijas pārplūšanai.
Galvenais komercrisks ir saistīts ar pārdošanas apjomu samazināšanos tirgus stāvokļa izmaiņu rezultātā, problēmas piegādātājiem un citiem ar izmaksām saistītiem jautājumiem. Pārdošanas apjomu samazināšanās visā tirgū kopumā var liecināt par to, ka pakalpojums kā tāds īsti nav vairs vajadzīgs vai arī tirgus ir novecojis. Risku ir iespējams novērst regulāri veicot tirgus pētījumus, lai noteiktu tirgus stāvokli un tirgus jaunos virzienus, kurus tas varētu paplašināties. Piegādātāji nepiegādā preci laikā vai nepiegādā kvalitatīvu preci – sadarbības līgumā atrunāt šos punktus iekļaujot kādas sodas sankcijas tiks noteiktas, ja piegādātāju nevērības dēļ tiks radīti zaudējumi uzņēmumam. Piegādātāju uzņēmums bankrotē – pēc iespējas ātrāk sameklēt jaunu piegādātāju. Klients atsauc savu rezervāciju – līgumā atrunāt pušu atbildību un iespējamās soda sankcijas līguma laušanas gadījumā. Iepirkto preču nepamatots zudums – precīzi uzskaitīt preču izmantošanu un sekot preču patēriņam, kā arī veikt līdzekļu inventarizāciju. Elektrības, ūdens, komunikāciju un citu izmantoto pakalpojumu izmaksu palielināšanās – saprātīgi veidot izdevumu un ienākumu attiecību, izvērtēt visu esošo izdevumu nepieciešamību, veidot finansu uzkrājumus neparedzētām situācijām.
…
1. Uzņēmuma raksturojums Sabiedrība ar ierobežotu atbildību „Vecā Daugava” darbojas tūrisma nozarē un piedāvā pakalpojumus, kuri ir saistīti ar tūrismu, gan Ķekavas novadā, kā arī visā Latvijā. Viesu nams „Vecā Daugava” piedāvā daudzas un dažādas tūrisma aktivitātes ,kā rezultāta tūristiem ,kuri izvēlēsies apmeklēt viesu namu, būs lieliska iespēja papildināt savu atpūtu ar daudzām fiziskām aktivitātēm atkarībā no katra individuālās sagatavotības. Viesu nams atrodas Dārznieku ielā 5 Daugavas krastā. Viesu nama „Vecā Daugava” sniegto pakalpojumu klāsts: • Banketu un viesību organizēšana, • Naktsmītņu iespējas, • Ekskursiju rīkošana pa Ķekavas novadu un citur Latvijā, • Sporta inventāra noma, • Makšķerēšanas inventāra noma, • Citi pakalpojumi ņemot vērā pieprasījumu un klientu interesi.
- Biznesa plāns kredīta saņemšanai
- Biznesa plāns un mārketinga pētījums atpūtas kompleksam
- SIA "Vecā Daugava" biznesa plāns
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Biznesa plāns uzņēmumam AS "Jelgavas maiznieks" 2007.gadam
Biznesa plāns augstskolai28
-
Biznesa plāns - skrituļslidu noma
Biznesa plāns augstskolai21
-
SIA "Last" biznesa plāns
Biznesa plāns augstskolai45
-
Biznesa plāns skaistumkopšanas salonam
Biznesa plāns augstskolai23
-
SIA "Rotaļa" biznesa plāns
Biznesa plāns augstskolai29