SIA "Šampinjons" / Biznesa plāns / Ekonomika / ID: 776863

Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt

Autors: dnr (14)

Vērtējums:

Publicēts: 30.07.2008.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Vidusskolas

Literatūras saraksts: Nav

Atsauces: Nav

Laikposms: 2000. - 2010. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	4
	Kopsavilkums	5
1.	Uzņēmējdarbības pamatojums	6
1.1.	Vispārēja informācija par uzņēmumu	6
1.2.	Uzņēmuma vadība un organizācija	8
1.3.	Nodrošinājums ar iekārtām	10
1.4.	Piedāvātais produkts	12
1 4.1.	Nozares raksturojums	14
1.4.2.	Produkta raksturojums	14
1.4.3.	Ražošanas organizācija	15
1.5.	Tirgus novērtējums	19
1.5.1.	Vispārēja situācija	19
1.5.2.	Sadarbības partnieri un patērētāji	19
1.6.	Pārdošanas stimulēšana	24
1.7.	Riska analīze	25
2.	Finanšu aprēķini	27
2.1.	Naudas plūsmas plāns	28
2.2.	Izmaksu plāns periodam no 2005.g februāra līdz 2006. g. februārim	29
2.3.	Peļņas vai zaudējumu plāns	30
2.4.	Ienākums ko apliek ar uzņēmuma ienākuma nodokļi	30

Darba fragmentsAizvērt

Biznesa plāna mērķis: novērtēt šampinjonu sēņu audzēšanas projekta ienesīgumu .
Šīs biznesa plāns tiks realizēts, nodibinot SIA „Šampinjons”. Uzņēmuma plānotais darbības virziens – netradicionālā lauksaimniecības virziens – šampinjonu audzēšana.
Plānots, ka jau 1. darbības gadā uzņēmums „atkaros” no ārvalstu šampinjonu audzētāju starpniekiem 39% no faktiskās Latgales reģiona tirgus ietilpības, piedāvājot ekoloģiski tīru un kvalitatīvu produkciju par līdzvērtīgām cenām.
Šampinjonu audzēšanas ideja Latgalē ir salīdzinoši jauna, tādēļ uzņēmumā 1.darbības gadā pašmāju konkurents būs tikai viens, bet var paredzēt, ka būs šīs idejas sekotāji, kā rezultāta pieaugs konkurence.
SIA „Šampinjons” vadību un ražošanas organizāciju uzņemas paši dibinātāji, kas uzņēmuma pamatkapitālā ieguldīs 13000 latu. Kopējās proekta izmaksas 13000 latu.
Pieprasītais finansējums nepieciešams pamatlīdzekļu un materiālu iegādei, kā arī paša audzēšanas procesa uzsākšanai.
Plānotā finansiāla rentabilitāte 1. gadā – 12,1 %.
Būtiskākie proekta riski, kuru ietekmes dēļ uzņēmums var nesasniegt cerēto peļņu: tehnoloģijas risks, izejvielu piegādes risks, produkcijas realizācijas risks.
Minētā biznesa plāna realizācijas laiks: 2006. gada februāris – 2007. gada fedruāris. …

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −8,48 €