Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
12,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:483651
 
Vērtējums:
Publicēts: 18.01.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1. nodaļa.  Uzņēmuma apraksts    5
1.1.  Pamatinformācija par uzņēmumu    5
1.1.1.  Uzņēmuma nosaukums    5
1.1.2.  Uzņēmuma reģistrācija    5
1.1.3.  Uzņēmuma juridiskā adrese    5
1.1.4.  Uzņēmuma norēķinu konts    5
1.2.  Uzņēmuma pamatdarbība    5
1.3.  Uzņēmuma vēsture (biznesa idejas vēsture)    5
1.4.  Uzņēmuma misija    6
1.5.  Uzņēmuma mērķi    6
1.5.1.  Stratēģiskie mērķi    6
1.5.2.  Taktiskie mērķi    6
1.5.3.  Operatīvie mērķi    6
2. nodaļa.  Uzņēmuma kapitāls un vadības organizācijas struktūra    7
2.1.  Uzņēmuma kapitāls    7
2.1.1.  Uzņēmuma pamatkapitāls    7
2.1.2.  Uzņēmuma aizņemtais kapitāls    7
2.2.  Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra    7
2.2.1.  Vadītāju funkcijas un atbildība (plānošana, organizēšana, kontrole u.c.)    7
2.2.1.1.  Direktora atbildība    7
2.2.1.2.  Direktora funkcijas    7
2.2.1.3.  Grāmatveža atbildība    8
2.2.1.4.  Grāmatveža funkcijas    8
2.3.  Uzņēmumā nodarbinātais personāls    8
2.3.1.  Darbinieku štatu saraksts, atalgojums un motivācija    8
3. Nodaļa.  Uzņēmuma produkta raksturojums    10
3.1.  Uzņēmuma preču un/vai pakalpojumu raksturojums    10
3.2.  Produktu asortiments un to raksturojums    10
3.2.1.  SIA „Flower & Fun shop” dāvanas    11
3.2.2.  SIA „Flower & Fun shop” ziedi    11
3.2.3.  SIA „Flower & Fun shop” apsveikuma kartītes    11
3.3.  Produkta kvalitāte: iesaiņojums, dizains, preču zīme u.c.    11
3.3.1.  Iesaiņojums    11
3.3.2.  Preču zīme    11
3.3.3.  Glabāšana    11
3.4.  Preces un/vai pakalpojuma dzīves cikls (ražošana, pakalpojumu apjomi un cenas)    12
4. nodaļa.  Tirgus analīze    13
4.1.  Nozares vispārējs raksturojums. Tirdzniecības nozare    13
4.1.1.  Statistika    14
4.2.  Mērķa tirgus segmentācija    15
4.3.  Konkurentu un produktu analīze    15
4.3.1.  Konkurenti un to sniegtie pakalpojumi    16
4.3.2.  Konkurentu cenu politika    17
4.4.  Uzņēmuma gaidāmās pozīcijas tirgū, SVID analīze    17
4.4.1.  ID analīze    17
4.4.2.  Iespējas    17
4.4.3.  Draudi    17
5. nodaļa.  Mārketinga stratēģija    18
5.1.  Uzņēmuma cenu politika    18
5.2.  Preču realizācijas kanālu raksturojums    19
5.3.  Preču tirdzniecības veicināšanas pasākumi    19
5.3.1.  Reklāma    19
5.3.2.  Sabiedriskā viedokļa veidošana    19
6. nodaļa.  Uzņēmuma funkcionēšanas, ražošanas plāns    20
6.1.  Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums    20
6.1.1.  Stratēģiskas izvietošanās stiprās un vājās puses    20
6.1.2.  Uzņēmuma plāns    21
6.2.  Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi    22
6.2.1.  SIA „Flower & Fun shop” pamatlīdzekļi un to nolietojums    22
6.2.2.  SIA „Flower & Fun shop” apgrozāmie līdzekļi    23
7. nodaļa.  Problēmas un risks    25
8. nodaļa.  Finanšu informācija    26
8.1.  Peļņas vai zaudējuma aprēķins    26
8.1.1.  Izmaksas koptabula    26
8.1.2.  Pārdotās produkcijas ražošanas izmaksas    27
8.1.3.  Bruto peļņa vai zaudējumi    27
8.1.4.  Pārdošanas izmaksas    27
8.1.5.  Administrācijas izmaksas    27
8.1.6.  Kredīta atmaksa    28
8.1.7.  Peļņa vai zaudējumi pirms nodokļiem    28
8.1.8.  Uzņēmuma ienākuma nodoklis    28
8.2.  Peļņas vai zaudējuma aprēķins    28
8.2.1.  Uzņēmuma nodokļu aprēķins    29
8.3.  Bilance    29
8.4.  Naudas plusma    30
8.4.1.  Pirmais gads    30
8.4.2.  Otrais gads    31
8.4.3.  Trešais gads    32
  Secinājumi    33
  Izmantotas literatūras saraksts    34
  Pielikumi    35
Darba fragmentsAizvērt

1.4. Uzņēmuma misija.
SIA „Flower & Fun shop” misija- nodrošināt cilvēkus ar svaigiem un skaistiem ziediem plašā asortimentā, ar oriģinālām dāvanām, kvalitatīvu un ātru servisu, patīkamu un laipnu apkalpošanu, kā rezultātā padarīt klientu ikdienas dzīvi krāšņāku, skaistāku, iespaidīgāku un neaizmirstamu, vienmēr būt gataviem uzņemt veikalā klientus un maksimāli palīdzēt viņu vēlmes īstenošanā.
1.5.Uzņēmuma mērķi.
1.5.1. Stratēģiskie mērķi.
• Nākamajos 10 gados divkāršot peļņu no pamatdarbības.
• Atdot bankai kredītu piecu gadu laikā.
• Nākamajos 10 gados atvērt filiāles citas pilsētas.
• Atvērt interneta veikalu ar piegādes iespēju.
1.5.2. Taktiskie mērķi.
• Gada laikā gūt popularitāti ne tikai Rīgas centrā, bet arī citos rajonos.
• Pēc iespējas atrast izdevīgāku produkcijas piegādātāju.
• Pilnveidot ziedu glabāšanas veidu.
• Labiekārtot darba vietas.
1.5.3. Operatīvie mērķi.
• Pirmā gada laikā ievietot reklāmu avīzes un internetā.
• Paaugstināt darbinieku kvalifikāciju, sūtot viņus uz speciāliem kursiem.
• Gadu laikā palielināt pieprasījumu tieši pēc šī veikala piedāvātās produkcijas un pakalpojumiem.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −11,77 €
Materiālu komplekts Nr. 1248469
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties