Biznesa plāns
Uzņēmējdarbība un tiesības
Uzņēmējdarbība
Pakalpojumi izklaides sfērā SIA "Chick Jazz"-
Pakalpojumi izklaides sfērā SIA "Chick Jazz"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Anotācija | 6 | |
Ievads | 7 | |
1. | Uzņēmuma darbība | 8 |
1.1. | Uzņēmuma darbības apraksts | 8 |
1.2. | Uzņēmuma mērķi | |
1.2.1. | Uzņēmuma vīzija | |
1.2.2. | Uzņēmuma stratēģiskie mērķi | |
1.2.3. | Uzņēmuma taktiskie mērķi | |
1.3. | Organizācijas struktūra | |
1.3.1. | Uzņēmuma vadības struktūra | |
1.3.2. | Uzņēmuma darbinieku struktūra | 11 |
2. | Ārējā vide | 11 |
2.1. | PEST analīze | 11 |
2.1.1. | Politiski tiesiskā vide | |
2.1.2. | Ekonomiskā vide | |
2.1.3. | Sociāli kulturālā vide | |
2.1.4. | Tehnoloģiskā vide | |
2.2. | SVID analīze | 14 |
3. | Iekšējā vide | 14 |
3.1. | Elastība | 14 |
3.2. | Partera 5 spēku modelis | |
3.3. | Problēmu un riska analīze | |
3.4. | Ansofa matrica | |
3.5. | Preces pozicionēšana tirgū | 18 |
4. | Finansu aprēķini | 18 |
4.1. | Bilance | 18 |
4.2. | Peļņas zaudējuma aprēķins | |
4.3. | Naudas plūsmas aprēķins | |
4.4. | Koeficentu analīze | 21 |
5. | Mārketings | 21 |
5.1. | Bostonas konsultantu grupas matricas | 21 |
5.2. | Produkta dzīves cikls | |
5.3. | Izmaksas | |
5.3.1. | Pastāvīgās izmaksas | |
5.3.2. | Mainīgās izmaksas | |
5.3.3. | Ražošanas uzsākšanas izmaksas | |
5.3.4. | Izmaksu plāns 5 gadiem | |
5.4. | Virzība tirgū | |
5.4.1. | Reklāma | |
5.4.2. | Pārdošanas veicināšana/stimulēšana | |
5.4.3. | Tiešā pārdošana | 28 |
Secinājumi | 28 | |
Pielikums | 29 | |
Izmantotā literatūra | 30 |
ハis darbības lauks tika izvēlēts, jo es pati esmu džeza atbalstītāji un daudzmaz saistīta ar šāda veida mūziku, un, tā kā uzskatu, ka šīs mūzikas izplatība Latvijā ir vēl pietiekami zemā līmenī, esmu secinājusi, ka es varētu celt mūzikas attīstības un da˛ādības līmeni, izveidojot spējīgu, progresējošu uzņēmumu.
Tirgū ir plānots doties ar agresīvu reklāmas kampaņu, centrējoties uz noteiktiem subjektiem (18 un vecāka gada gājuma cilvēkiem, kuriem interesē džeza un līdzīga tipa mūzika).
Veicot aprēķinus, domāju, ka uzņēmumu varu atvērt, un tas būtu “dzīvotspējīgs”, jo šī apakšnozare vēl nav aizpildīta. Tomēr, lai atvērtu, ir nepieciešami lieli ieguldījumi un aizdevumi, kas varētu kavēt uzņēmuma izveidi.
Uzskatu, ka uzņēmums būs konkurētspējīgs un spēs izkonkurēt līdzīgas infrastruktūras deju klubus ar savām unikālajām un atšķirīgajām niansēm un iespējam.
…
Jauna bara biznesa plans, kas izstradats interesanta nozar-e izklaides sfera. Apskatitas dazadas iespejas un realizacijas iespejamiba, pzitivi novertets gan skola gan arpus tas. pielikuma dazi nepieciesami materiali.
- Pakalpojumi izklaides sfērā SIA "Chick Jazz"
- Ražošanas sfēras plānošana ābeļdārzam
- SIA "Afrodīte"
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Ražošanas sfēras plānošana ābeļdārzam
Biznesa plāns vidusskolai13
-
SIA "Afrodīte"
Biznesa plāns vidusskolai13
-
SIA "Izklaides un svinību birojs"
Biznesa plāns vidusskolai12
-
Firma "Mūsu pakalpojumi jums"
Biznesa plāns vidusskolai17
-
Biznesa plāns tūristu bāzei SIA "Asarītis"
Biznesa plāns vidusskolai7