| Nr. |
Sadaļas nosaukums |
Lpp. |
| 1.nodaļa |
Uzņēmuma apraksts |
3 |
| 1.1 |
pamatinformācija par uzņēmumu |
3 |
| 1.1.1. |
Uzņēmuma nosaukums, reģistrācija un juridiskā adrese |
3 |
| 1.1.2. |
Uzņēmuma norēķinu konts un pamatkapitāls |
3 |
| 1.1.3. |
Uzņēmuma pamatdarbība |
3 |
| 1.1.4. |
Uzņēmuma vēsture |
4 |
| 1.1.5. |
Uzņēmuma misija un mērķi |
4 |
| 1.1.6. |
Uzņēmuma finansu vajadzības |
4 |
| 2.nodaļa |
Uzņēmumu produkta raksturojums |
6 |
| 2.1. |
Uzņēmuma preču raksturojums |
6 |
| 2.2. |
Produkta sortiments un to raksturojums |
6 |
| 2.3. |
Produkta dizains |
7 |
| 2.4. |
Preces dzīves cikls |
7 |
| 3.nodaļa |
Tirgus analīze |
9 |
| 3.1. |
Nozares vispārējs raksturojums |
9 |
| 3.1.1 |
Apstrādes rūpniecības definīcija un galvenie uzdevumi |
9 |
| 3.1.2. |
Apstrādes rūpniecības radītāji |
10 |
| 3.1.3. |
Pārtikas rūpniecība |
11 |
| 3.2. |
Mērķa tirgus segmentācija |
14 |
| 3.3. |
Konkurentu analīze |
15 |
| 3.4. |
SVID analīze |
16 |
| 4.nodaļa |
Mārketinga stratēģija |
17 |
| 4.1. |
Uzņēmuma cenu politika |
17 |
| 4.2. |
Uzņēmuma realizāciju kanāli |
17 |
| 4.3. |
Preču tirdzniecības veicināšanās pasākumi |
18 |
| 5.nodaļa |
Uzņēmuma funkcionēšanas plāns |
19 |
| 5.1. |
Uzņēmuma atrašanās vietas raksturojums |
19 |
| 5.2. |
Uzņēmuma izmantojamie resursi |
19 |
| 5.3. |
Uzņēmuma pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekli |
20 |
| 6.nodaļa |
Uzņēmuma vadība |
21 |
| 6.1. |
Uzņēmuma vadības organizācijas struktūra |
21 |
| 6.1.1. |
Vadītāju funkcijās un atbildība |
21 |
| 6.2. |
Uzņēmuma nodarbinātais personāls |
22 |
| |
SIA “Pitass” štatu saraksts uz 2004. gadu |
22 |
| 7. nodaļa |
Problēmas un risks |
23 |
| 7.1. |
Riski un to mazināšanas pasākumi |
23 |
| 8.nodaļa |
Finansu informācija |
25 |
| 8.1. |
Dibināšanas bilance |
25 |
| 8.2. |
Pamatlīdzekļu nolietojums |
25 |
| 8.3. |
Kredīts |
25 |
| 8.4. |
Algas |
25 |
| 8.5 |
Produkta pašizmaksa |
26 |
| 8.6. |
Naudas plūsma |
26 |
| 8.7. |
Peļņas vai zaudējumu aprēķins |
27 |
| |
Peļņas vai zaudējumu aprēķins par 2005.gadu |
27 |
| 8.8. |
Uzņēmuma bilance |
28 |
