-
Biznesa plāns z/s "Niedres"
Biznesa plāns25 Lauksaimniecība, mežsaimniecība, Uzņēmējdarbība
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | Kopsavilkums | 3 |
1.1. | Ideja | 3 |
1.2. | Mērķi | 3 |
1.3. | Motivācija | 3 |
1.4. | Prasme | 4 |
2. | Saimniecības raksturojums | 5 |
2.1. | Saimniecības atrašanas vieta | 5 |
2.2. | Saimniecības nosaukums un darbības forma | 5 |
2.3. | Saimniecības īpašnieki, viņu ieguldījumi | 6 |
2.4. | Saimniecības galvenie darbības virzieni | 6 |
3. | Vadība un personāls | 7 |
3.1. | Saimniecības darbinieku skaits | 7 |
3.2. | Saimniecības struktūra | 8 |
3.3. | Direktora noteikumi | 9 |
3.4. | Darbinieku pienākumi | 9 |
3.5. | Direktora tiesības | 9 |
3.6. | Direktora atbildība | 10 |
4. | Nozares raksturojums | 11 |
4.1. | Saimniecības preces veidi | 11 |
4.2. | Saimniecības produkcijas raksturojums | 11 |
5. | Darbības raksturojums | 12 |
5.1. | Saimniecības sagādes organizācija | 12 |
5.2. | Noliktavas raksturojums | 12 |
5.3. | Produkta cenas noteikšana | 12 |
5.4. | Reklāma | 14 |
6. | Mārketinga plāns | 15 |
6.1. | Saimniecības tirgus noteikšana | 15 |
6.2. | Pircēju raksturojums | 15 |
6.3. | Prognozētais pieprasījums | 15 |
6.4. | Izvelētas tirgus nišas pamatojums | 16 |
6.5. | Galvenie konkurenti | 17 |
6.6. | Saimniecības konkurētspēja | 17 |
6.7. | Saimniecības galvenās priekšrocības | 17 |
7. | Finansu plāns | 19 |
7.1. | Realizācijas ieņēmumi | 19 |
7.2. | Mainīgo un pastāvīgo izmaksu noteikšana | 19 |
7.3. | Bruto segums | 22 |
7.4. | Tīra peļņa | 22 |
7.5. | Ražošanas slieksnis un peļņas slieksnis | 22 |
7.6. | Bezzaudējuma punkts | 23 |
7.7. | Vēlamā peļņa | 23 |
7.8. | Ienākuma rentabilitāte | 23 |
7.9. | Naudas plūsmas grafiks | 23 |
8. | Riski | 25 |
8.1. | Galvenie riski un samazināšanas pasākumi | 25 |
Ideja ir viena no svarīgākajām un vērtīgajām bagātībām ne tikai uzņēmuma sekmīgai pastāvēšanai un paplašināšanai, bet arī jaunu uzņēmumu dibināšanai.
Idejas rašanas veidi var būt:
1. Ideja rodas spontāni, kad indivīds nonācis labvēlīgos apstākļos;
2. Ideja rodas tikai vienreizējos apstākļos, kuriem netiekot izmantotiem, ideja pazūd uz visiem laikiem;
3. Ideja rodas pakāpeniski, konkrētos apstākļos, kāda persona rod ideju.
Uzņēmuma īpašniekam rodas ideja par kartupeļu audzēšanu pārstrādei, galvenokārt cietei. Ideja rodas spontāni bez iepriekšējiem iecerēm, par galveno ņemot lauksaimniecību, jo uzņēmums nodarbojas ar dārzeņu audzēšanu. Zemnieku saimniecībai ir daudz atzinības tādējādi uzņēmumam būs viegli realizēt produkciju.
Zemnieku saimniecības „Niedres” mērķis ir gūt peļņu no uzņēmuma darbības un apmierināt patērētāju vajadzības.
Uzņēmuma īpašnieks savu darbību uzsāka, lai:
Uzlabotu dzīves līmeni;
Pelnīt daudz naudas;
Būt finansiāli neatkarīgam;
Pilnība izmantot prasmes un zināšanas;
Varētu lietot veselīgus pašražotus uzturlīdzekļus.…
- Biznesa plāns
- Biznesa plāns IK "Stūrmanis" 2009.gadam
-
Biznesa plāns z/s "Niedres"
Biznesa plāns25 Lauksaimniecība, mežsaimniecība, Uzņēmējdarbība
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Biznesa plāns IK "Stūrmanis" 2009.gadam
Biznesa plāns augstskolai25
-
Biznesa plāns
Biznesa plāns augstskolai15
-
Biznesa plāns SIA "Svariņš"
Biznesa plāns augstskolai27
-
SIA "Papīra trauki" biznesa plāns
Biznesa plāns augstskolai15
-
Biznesa plāns IK "Dizainss"
Biznesa plāns augstskolai20