9 NOBEIGUMS
Uzsākot uzņēmējdarbību, vienmēr ir jāizvērtē potenciālie riski un to novēršanas vai ierobežošanas iespējas. Risku analīze atspoguļo uzņēmuma vadības prasmes tikt galā ar pēkšņām un negaidītām situācijām, kas var izraisīt gan pozitīvu, gan negatīvu ietekmi uz uzņēmuma darbību. Kā galvenos riskus un to novēršanas vai ierobežošanas iespējas var minēt:
1. Finanšu nepietiekamības risks - Savlaicīgs nepieciešamo naudas līdzekļu aprēķins, savlaicīga investoru piesaiste un sadarbības līgumu slēgšana
2. Piegādes ārpus laika grafika - Profesionāli izstrādāts piegādes līgums, līgumā atrunātas soda sankcijas, projekta vadītāja komunikācija ar piegādātājiem, laika grafikā paredzēt laika rezervi
3. Pārāk augstu izmaksu risks - Jārīko cenu aptauja, tirgus izpēte, lai izvērtētu izdevīgāko piedāvājumu. Konsultācija ar nozares speciālistiem.
4. Projekta administratīvā personāla risks - Visi lēmumi un darbības projekta īstenošanas laikā tiek saskaņotas starp abiem valdes locekļiem, tādā veidā nodrošinot darbinieku savstarpējo aizstājamību
5. Tiek piegādātas nepilnīgi nokomplektētas iekārtas - Tehniskajā specifikācijā skaidri definēti iekārtu parametri, līgumā paredzēt soda sankcijas par saistību neizpildi.
6. Personāla piesaistes risks - Savlaicīga personāla atlase, skaidri definēt izvirzītās prasības pretendentam, nodrošināt personāla apmācību
7. Netiek sasniegti plānotie pārstrādes apjomi - Veikt mērķa grupas aptauju par pakalpojuma nepieciešamību, izvērtēt mērķa grupai piemērotāko pakalpojuma sniegšanas vietu un laiku, savlaicīga publicitāte un reklāma, sadarbība ar pašvaldībām
8. Tehniskā rakstura risks - Apzināt rezerves transportlīdzekli, kas būtu piemērots iekārtu pārvietošanai, līgums ar servisa pakalpojuma sniedzējiem, personālam izvirzīt prasību par pieredzi tehniskajā jomā. Iekārtu piegādātājiem līgumā atrunāti servisa noteikumi.
…
